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的人工整形工序，達(dá)到節(jié)省人力資源、提高工作效率、降低物流成本的目的。
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的隱患進行預(yù)測，使車輛時刻處在可控狀態(tài)。另外也避免了因維修信息不透明導(dǎo)致的亂要價或過度維修情況，提高了管理效率，節(jié)約了物流成本。
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創(chuàng)效的熱情和激情；二是扎實開展合理化建議活動，廣泛收集建議；三是深入開展QC攻關(guān)活動，認(rèn)真梳理、分析、解決問題；四是不斷加強物流成本
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控制，以規(guī)范的采購流程有效降低采購成本；重視節(jié)能減排，推進集團能源體系建設(shè)；加強工商物流成本控制，合理配置倉儲、裝卸、運輸資源
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煙草在線貴州消息 貴州省煙草專賣局（公司）近日召開全系統(tǒng)物流運行分析研討會，強調(diào)構(gòu)建精益物流。
會議對物流成本運行分析的撰寫進行了專題培訓(xùn)
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。 ??? 據(jù)悉，建立工商共用庫的目的是加強工商協(xié)同，降低物流成本并提高效率，從而實現(xiàn)卷煙成品的最快銷售配送。 ??? 本次運行測試中，川渝中煙重慶煙草工業(yè)
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，從作業(yè)量、時間、效率、人員等方面綜合考慮，持續(xù)加強物流成本管理和預(yù)算使用管理，精打細(xì)算有效控制物流成本。注重點面結(jié)合，補短板，“控準(zhǔn)
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%、人均配送效率923.81箱/人、剔除人工和折舊費用后單箱物流成本10.77元/箱，三項指標(biāo)均居全省先進水平；物流費用率0.54%、單箱物流成本104.37元/箱
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，以持續(xù)的管理改善推動卷煙物流降本增效：
一是以“精細(xì)”為標(biāo)準(zhǔn)，加強物流成本對標(biāo)管理和預(yù)算使用管理，通過精打細(xì)算有效控制物流成本
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工作實施。
“313”精益財務(wù)項目，就是將核算延伸到煙葉站（點），引入作業(yè)成本法核算物流成本，預(yù)算延伸定額標(biāo)準(zhǔn)管控到一線
