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成本。
三是打造精益文化，實(shí)現(xiàn)有力對(duì)接。進(jìn)一步加大精益管理知識(shí)培訓(xùn)和傳播，深入打造精益文化，將精益理念轉(zhuǎn)化為每一名干部員工的自覺(jué)行動(dòng)和行為習(xí)慣；
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，沒(méi)有文化支撐，“知難而退”、“避重就輕”等現(xiàn)象的出現(xiàn)也就不足為奇。而精益文化的保障，重點(diǎn)不在于“高談闊論”精益文化有多高深、精益文化內(nèi)涵有多豐富、精益文化體系有多
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過(guò)程控制，防止事故發(fā)生。在今年5月份的國(guó)家局安全管理工作督查中給與了高度的評(píng)價(jià)。
精益文化方面。寧夏固原市局（公司）從理念識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別和行為識(shí)別系統(tǒng)方面著手
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，在大家的共同努力下，頤中印務(wù)公司累計(jì)實(shí)施精益改善項(xiàng)目150余項(xiàng)，節(jié)約成本近3000萬(wàn)元。如今，“全員參與改善、自主追求精益”的文化理念已滲透到
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工作方案》，構(gòu)建“1533”精益團(tuán)隊(duì)管理模式，持續(xù)推進(jìn)精益管理向縱深方向發(fā)展。堅(jiān)持一個(gè)理念。持續(xù)導(dǎo)入精益理念，注重精益文化宣貫，通過(guò)開(kāi)展一次診斷
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”品牌資產(chǎn)增值保值的作用，增強(qiáng)精益文化對(duì)企業(yè)產(chǎn)品精造工程的保障作用；更加關(guān)注廣大員工日益增長(zhǎng)的美好生活需要，回歸企業(yè)文化管理本質(zhì)，有效整合
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視覺(jué)系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、辦公現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境等進(jìn)行系統(tǒng)性的精益視覺(jué)形象構(gòu)建，培育精益文化。
三是著力打造精益管理平臺(tái)。統(tǒng)一組織實(shí)施創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新協(xié)會(huì)等職工創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
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激發(fā)集團(tuán)全員投身精益改善的激情，為傳播精益理念、塑造精益文化、營(yíng)造精益氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。
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煙草專賣局（公司）精益管理的做法及精益文化將成為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的一大亮點(diǎn)。工業(yè)分會(huì)場(chǎng)設(shè)在廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將展示“33-12”發(fā)展戰(zhàn)略
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煙草在線榕江消息 貴州榕江縣局（分公司）秉承“以逆為基，盡善盡美”的精益文化理念，結(jié)合榕江煙草實(shí)際，深化推進(jìn)精益管理
