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開展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局(分公司)和煙葉工作站創(chuàng)建活動(dòng)的基本情況和急需解決的主要問題,切實(shí)提高對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。二是加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)。深入聯(lián)系點(diǎn)宣講
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,并分送到每位零售戶手中,使之隨時(shí)可以與片區(qū)專賣人員取得聯(lián)系,最大限度地提供急需、便捷的服務(wù);定期開展領(lǐng)導(dǎo)走訪市場(chǎng)和行政執(zhí)法回訪工作,
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錢了。沒有辦法,平生第一次張嘴向鄰居一位兄弟借了200元錢,借錢的同時(shí),詢問了對(duì)方需要用錢的時(shí)間。誰知第二天剛剛進(jìn)完貨,對(duì)方的親戚出了事故急需
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些只是一時(shí)不便的客戶,一旦有錢就會(huì)馬上還賬的,筆者還是會(huì)滿足對(duì)方的急需,這樣一來,小店的流動(dòng)資金有了保障,運(yùn)營還算正常。
無論怎么
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帶頭消費(fèi)是最好的經(jīng)營廣告。
六是品牌替代法。當(dāng)消費(fèi)者急需買到一樣?xùn)|西而又買不到的時(shí)候,最好的辦法就是找到一種最滿意的東西替代之,這也就是我們常說的品牌替代法。實(shí)際上
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大約十年前,我?guī)Ш⒆尤タh文化館參觀書法雅集活動(dòng)。也許是受到傳統(tǒng)文化的熏陶,抑或是當(dāng)年心境不佳,急需補(bǔ)充一點(diǎn)“精神食糧”,手腳笨拙、悟性甚低
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顧客上,互相留下聯(lián)系方式,如果不在店里或很晚的時(shí)候,顧客急需卷煙的話,絕不會(huì)讓顧客失望,就這樣贏得了顧客的信任。
前段時(shí)間
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躍進(jìn)一邊為自己的病急需治療,一邊又對(duì)種植的煙葉放心不下,左右為難時(shí),負(fù)責(zé)轄區(qū)煙葉技術(shù)指導(dǎo)的煙技員錢必強(qiáng)找上了門。“老儲(chǔ)呀,生病治療可不能耽誤呀
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,對(duì)于那些大做宣傳的煙草企業(yè),大多早已成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主流或在本地市場(chǎng)的銷售已趨于飽和,急需要向周邊地區(qū)擴(kuò)展勢(shì)力范圍,進(jìn)一步發(fā)展成為全國性大品牌
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的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,力求想到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注而未想的事,謀領(lǐng)導(dǎo)之思而未完善之策,供領(lǐng)導(dǎo)急需而未言之需,從大局著眼,