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自身基地市場(chǎng)46%；云產(chǎn)卷煙占比自身基地市場(chǎng)41%，其余品牌均在40%以下。利用“地緣優(yōu)勢(shì)”作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠推動(dòng)品牌獲得成本控制、市場(chǎng)壁壘、資源獨(dú)占性、政策
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收集到全面準(zhǔn)確的消費(fèi)者數(shù)據(jù)。同時(shí)，模型建立難度大也給企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，需要大量的技術(shù)投入和專(zhuān)業(yè)人才支持。此外，成本控制難度大也是企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題，
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成本、移栽期成本、晾曬期成本等用工成本。煙葉輔導(dǎo)員只需在小程序中輸入該煙農(nóng)的種植面積，就能自動(dòng)測(cè)算出各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本與收益，并做出成本控制提醒、盈虧風(fēng)險(xiǎn)提示、失控成本預(yù)警
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;結(jié)合小組成本控制分目標(biāo)和需求分析，確定篩選條件：壓力裝置 技術(shù)需求：（1）0.5Mpa≤壓力值≤1Mpa，依據(jù)確保
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用戶審美；三四線城市則是蜜雪冰城的天下，以極強(qiáng)的成本控制，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，雖然在口感與設(shè)計(jì)上明顯弱于一線城市品牌。喜茶這些公司，
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安全意識(shí)和操作技能。7.2.3 成本控制與效益提升建議合理規(guī)劃安全投入，根據(jù)煙草行業(yè)網(wǎng)站的實(shí)際安全需求和風(fēng)險(xiǎn)狀況，制定科學(xué)的安全預(yù)算，避免過(guò)度投入和資源浪費(fèi)。建立安全效益
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子系統(tǒng)。生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)存儲(chǔ)著生產(chǎn)任務(wù)安排、原材料采購(gòu)計(jì)劃等核心信息，這些信息直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)則涉及對(duì)卷煙生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、工藝流程等的實(shí)時(shí)
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，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低原材料成本；當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的核心
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，行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對(duì)滯后。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)化生產(chǎn)、智能化管控的實(shí)現(xiàn)程度有限，導(dǎo)致生產(chǎn)效率提升緩慢，成本控制難度較大；在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)
