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煙核心價值觀和“創(chuàng)新進取、謙和誠信”的貴州中煙企業(yè)精神等“貴煙”母文化體系的同時，采取由下而上、反復(fù)多次的方式總結(jié)提煉，于2013年6月形成了“堅定自信、淡定謙和、開放包容
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就換人，保持隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
第五，真正的內(nèi)省能夠包容大度、團結(jié)共生。
只有通過真正的內(nèi)省，才能煉達“從容做事、包容謀事、寬容成事”的品格
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;這是我們的‘天堂’。”由于這個車間整體工作出色，有一種親和力、凝聚力，體現(xiàn)了“感恩、責任、創(chuàng)新、包容”的漢煙精神，展現(xiàn)出新一代漢煙人的敬業(yè)、愛崗、奉獻、拼搏
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，我也學(xué)會了對待工作所需要的又一個品質(zhì)——感恩、包容。
現(xiàn)在，再次回望長輩告誡我的那句話：人的成長需要有不斷磨礪與修為才能體會到生命的美麗。曾經(jīng)拼命想尋找的磨礪與修為
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、包容性、可操作性不強，從而造成對C4F、X2F等級尺度的理解偏差。
2.5收購誤導(dǎo)
有些收購人員，特別是驗級員的技術(shù)水平有限，對煙葉部位特征理解不清
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，同時包容不同規(guī)格的各類卷煙子品牌（輔助品牌）。卷煙品牌的“序列化”發(fā)展一方面確保了某一品牌在“量”上的做“大”；另一方面，又能充分尊重
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凸顯了濃郁的地域文化特色。
傳統(tǒng)文化元素的融入，更增添了河南中煙黃金葉（萬柿如意）的包容度。主色調(diào)傳承了“黃金葉”的主調(diào)風格，并結(jié)合突顯喜慶
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員工的包容情懷與企業(yè)民主氛圍的折射。
因此，在企業(yè)文化儀式的建立中，企業(yè)同樣要引導(dǎo)員工發(fā)表對企業(yè)文化儀式的意見，并有包容的心態(tài)，把員工的意見
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，要堅持“一個原則、兩個避免”的思路。“一個原則”即包容互補的原則，首先是母文化包容子文化，構(gòu)建一個具有兼容并蓄、統(tǒng)分有度的母子文化架構(gòu)，母文化要認同并
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、營銷資源、公共關(guān)系資源等等。
意味著品牌外延的不斷擴大，品牌包容性和延展性的不斷提升
“500萬箱”并不是沒有任何前提的產(chǎn)銷量500萬箱，而是以可持續(xù)健康發(fā)展作為
