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,認(rèn)真分析現(xiàn)代終端掃碼明細(xì)情況,查找終端客戶掃碼短板和不足,擬定幫扶計劃和提升目標(biāo),逐步提高掃碼質(zhì)量。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過云直播、小組會議等方式
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;黨建引領(lǐng),打造一流營銷隊(duì)伍;誠信經(jīng)營,維護(hù)好市場狀態(tài);培育品牌,打牢消費(fèi)引領(lǐng)基礎(chǔ);補(bǔ)齊短板
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。組織客戶經(jīng)理深入一線市場,掌握客戶、品牌、市場的第一手資料,及時向客戶反饋培育效果,找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,尋找客戶“共情點(diǎn)”,帶動客戶品牌
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口咨詢、市場監(jiān)管、宣傳指導(dǎo)、后勤服務(wù)上發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板,切實(shí)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事。三是營造良好氛圍。結(jié)合“積分”情況,評定支部優(yōu)秀黨員,把評選
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件,查找自身基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場規(guī)范上的不足,全力補(bǔ)齊短板。各級檢查人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,安全部門周密部署,相關(guān)部門積極配合
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近期,江西省撫州市南豐縣煙草專賣局以“三個堅(jiān)持”舉措夯實(shí)市場基礎(chǔ)工作。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板。將縣局督考發(fā)現(xiàn)的問題與薄弱環(huán)節(jié)及時反饋給客戶經(jīng)理,責(zé)令限期整改,
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;營銷人員圍繞六看主題內(nèi)容,結(jié)合營銷日常基礎(chǔ)工作推進(jìn),紛紛展開頭腦風(fēng)暴,各抒己見,對照工作目標(biāo)和當(dāng)前存在的短板與不足,積極提出各自
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;使各個專賣市管員了解工作中存在的短板和不足,揚(yáng)長補(bǔ)短,進(jìn)一步激發(fā)專賣員潛力,提升專賣隊(duì)伍建設(shè)水平。
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,增強(qiáng)零售客戶在誠信經(jīng)營、終端形象、贏利水平提升上相互取長補(bǔ)短,共同提高終端建設(shè)能力。奏“特色曲”。圍繞客戶卷煙經(jīng)營短板開展專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo),利用微信號推送庫存管理
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,通過安排具有豐富競賽經(jīng)驗(yàn)的技能專家進(jìn)行全程指導(dǎo)培訓(xùn),采取“線上+線下”雙線并進(jìn)、“固強(qiáng)+補(bǔ)弱”針對訓(xùn)練的組織形式,注重備賽選手技能短板的強(qiáng)化與