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結(jié)算金額比率提高到75%，應(yīng)該可行。
要因確認(rèn)
經(jīng)過(guò)全體小組成員對(duì)要因檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)，最終確定以下五個(gè)因素為主要原因ÿ1a;1、大多數(shù)客戶對(duì)電子結(jié)算不太了解
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煙出現(xiàn)下降，降幅為-18.96%。
一、銷(xiāo)售情況分析
（一）主要銷(xiāo)售指標(biāo)及銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析
從幾大銷(xiāo)售指標(biāo)上看ÿ1a;
1、1月份銷(xiāo)售
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解決問(wèn)題的實(shí)際效果”。究其原因，主要有以下三方面因素ÿ1a;
1、內(nèi)管人員不得不聽(tīng)命于派駐單位。按照內(nèi)管委派制“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的原則，除業(yè)務(wù)工作由
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，對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題和疑難問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。
一、旺季市場(chǎng)特點(diǎn)ÿ1a;
1、市場(chǎng)宏觀環(huán)境沒(méi)有發(fā)生明顯改善，卷煙銷(xiāo)售很難恢復(fù)到正常發(fā)展的軌道。受2013年宏觀經(jīng)濟(jì)
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數(shù)1393戶。全縣規(guī)劃基本煙田面積為100050畝，平均每名煙技員掛片面積為400畝左右，所轄村委會(huì)2個(gè)，煙農(nóng)18戶。樂(lè)安縣基層站點(diǎn)建設(shè)情況如下ÿ1
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，同時(shí)也是業(yè)務(wù)部門(mén)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的集中體現(xiàn)。因此，我們業(yè)務(wù)部門(mén)在客戶等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，必須認(rèn)真完善客戶定量類(lèi)別的升降制度ÿ1a;1、規(guī)范調(diào)整時(shí)間界定，
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質(zhì)量目標(biāo)的管理方面還不夠理想，主要存在以下問(wèn)題ÿ1a;
1、全員對(duì)體系工作不了解，存在畏難情緒。這是質(zhì)量目標(biāo)管理現(xiàn)狀不理想的主要原因，是主觀因素
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，來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)交換并最終完成消費(fèi)的一種過(guò)程。其概念的表述主要想闡述體制保護(hù)下的營(yíng)銷(xiāo)行為的市場(chǎng)化會(huì)呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)ÿ1a;
1、市場(chǎng)需求與卷煙供應(yīng)的契合度取決于卷煙需求預(yù)測(cè)的科學(xué)合理程度
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影響重大。為此，必須做到ÿ1a;
1、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行企業(yè)文化建設(shè)。執(zhí)行力文化已成為21世紀(jì)企業(yè)的主流文化，是企業(yè)得以持久不衰的力量保證
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起答題框架，這樣才能有一個(gè)清晰的思路，并且不容易遺漏要點(diǎn)。
理論知識(shí)記憶及應(yīng)試小技巧ÿ1a;
1、按照要素細(xì)目表整個(gè)過(guò)一遍（理論、技能通用
