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現(xiàn)場(chǎng)診斷相結(jié)合方式，實(shí)現(xiàn)縱向市縣上下貫通、打破橫向跨部門間壁壘。
基于“361”管理診斷模式，九江市局使管理診斷活動(dòng)落到實(shí)處，今年以來共診斷問題82項(xiàng)
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的不確定性，人員排布更加靈活，人員調(diào)配更加柔性，有效降低缺員風(fēng)險(xiǎn)。
三是人員配合更密切。打破原有卷煙、包裝限制，以一套卷包機(jī)組為單位
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的活動(dòng)小組，自發(fā)組建了本次招募課題的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，打破了部門間的局限性，豐富了團(tuán)隊(duì)的多樣性。
為了驗(yàn)證攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的可實(shí)施性及合理性，該廠專門召開
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報(bào)告異地自助打印服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多跑路，基層人員少跑腿，助推基層減負(fù)。
一是數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。質(zhì)檢“LIMS”系統(tǒng)與專賣綜合管理系統(tǒng)成功對(duì)接，打破
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;在線下宣傳陣地設(shè)置“提案區(qū)”，全員自主進(jìn)行提案，“張榜招賢、揭榜挑戰(zhàn)”。另一方面，打破壁壘，跨班別、跨工種自由組成改善“工匠”團(tuán)隊(duì)，
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，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，全面開展專項(xiàng)行動(dòng)。
錯(cuò)時(shí)檢查，集中檢查，突擊檢查。打破工作常規(guī)，采取錯(cuò)時(shí)檢查、集中檢查、突擊檢查等方式
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為進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局積極采取四項(xiàng)措施，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)度。
突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)整治。打破常規(guī)作息時(shí)間，靈活調(diào)整檢查
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系統(tǒng)）數(shù)據(jù)與專賣平臺(tái)情報(bào)模塊的互聯(lián)互通；探索行業(yè)二維碼驗(yàn)真技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)“網(wǎng)眼”（消費(fèi)者參與、打破鑒別技術(shù)壁壘的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)督涉煙違法及開展
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工作短板的同時(shí)，結(jié)合省局檢查考核指出的問題，精準(zhǔn)定位，圍繞構(gòu)建廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系這個(gè)高質(zhì)量發(fā)展課題，打破瓶頸，確保紀(jì)檢工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
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;謀取利益。需全面摸排窩藏白皮煙、煙絲地點(diǎn)，摸清銷售手段，打破規(guī)律不定期進(jìn)行錯(cuò)時(shí)檢查，使涉煙違法份子無所遁形，有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。
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