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、客戶服務(wù)等下半年重點(diǎn)工作，梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的節(jié)點(diǎn)與難點(diǎn)，促使?fàn)I銷人員在互動(dòng)交流中補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)新提升。
二是寓學(xué)于練。借助“人人上講臺(tái)
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，查找工作短板，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，不斷提高專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三是強(qiáng)化過程管理。通過日常表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)專賣管理工作質(zhì)量，強(qiáng)化專賣重點(diǎn)工作專項(xiàng)
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重點(diǎn)。圍繞客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育和信息采集四大主題，有針對(duì)性的梳理、分析、總結(jié)當(dāng)前工作中存在的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場(chǎng)解答等形式，促進(jìn)營(yíng)銷人員補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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數(shù)據(jù)跟蹤。通過主動(dòng)回訪及時(shí)了解申請(qǐng)人辦理行政許可的相關(guān)情況，認(rèn)真做好申請(qǐng)人“只跑一次”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，明確工作成效和短板，進(jìn)一步探究申請(qǐng)人訴求，為持續(xù)
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、高速服務(wù)區(qū)等地，詢問零售客戶卷煙價(jià)格執(zhí)行情況以及客戶經(jīng)理服務(wù)情況，查看警示語(yǔ)張貼情況以及卷煙規(guī)范陳列情況，分析工作短板，及時(shí)改進(jìn)不足
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覆蓋”。
抓短板，結(jié)合工作實(shí)際，將近期出現(xiàn)的質(zhì)量反饋、市場(chǎng)投訴、工藝異常等作為主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別防控，形成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控案例納入經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。
求實(shí)效
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，發(fā)現(xiàn)短板和問題，幫助網(wǎng)格制定改進(jìn)措施。
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基層黨建工作實(shí)際，從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“星火?上紅云”智慧黨建平臺(tái)的運(yùn)用、黨建宣傳文化陣地建設(shè)、“黨建+補(bǔ)短板”、“黨建+隊(duì)伍轉(zhuǎn)型”、“黨建+賦能”、“黨建+扶貧
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整改入手，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升網(wǎng)絡(luò)安全保障水平，狠抓網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)工作落實(shí)。
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性、全局性問題展開深入研究；注重調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)品牌、市場(chǎng)、裝備資源等重要因素的研究分析，著力破解發(fā)展中面臨的突出問題和短板；注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)
