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Mesbah Kamal教授表示，價格上調(diào)將對比迪煙業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來沉重打擊，比迪煙業(yè)已經(jīng)在與螺旋式上漲的生產(chǎn)成本作斗爭。
Kamal在一次國家預(yù)算和比迪煙工人研討會的發(fā)言
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;得益于有效的成本控制措施，該公司2012年第一季度的利潤同比增長了3.8%。
奧馳亞集團(tuán)公布的財報顯示，2012年第一季度，該公司實(shí)現(xiàn)利潤9.73億美元
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鐵路隧道口架設(shè)管道將水抽到水口小廟，再分流到全村七個小組，抽水距離遠(yuǎn)，用電量大，費(fèi)用成本高，在縣委、縣政府的支持下，
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;“今年有了這個新設(shè)備，效率比以前高多了，請工的成本也省了不少嘞。”圖為煙農(nóng)正在操作自走式旋耕起壟施肥一體機(jī)當(dāng)前，正值安福縣煙葉生產(chǎn)初起壟、深施基肥的關(guān)鍵時期
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提升。自今年6月份以來， 江西中煙廣豐卷煙廠各車間班組向其他煙廠推廣6個成果案例，引進(jìn)5個成果案例，其中涉及到安全、設(shè)備、成本、能效、信息、文化等多個管理領(lǐng)域
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產(chǎn)品如雨后春筍，顯著提高了物流效率、降低了運(yùn)營成本，極大提升了物流服務(wù)的品質(zhì)和安全性，為物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅實(shí)技術(shù)支撐。作為國內(nèi)物流業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一
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;進(jìn)行批次測試，最終物料使用比預(yù)期減少一半，節(jié)約了大量成本。保持煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，既要效率高還要質(zhì)量好，決不是簡單的事情。過去
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煙草在線專稿 現(xiàn)代物流作為新型服務(wù)業(yè)，品牌資產(chǎn)是重要的企業(yè)資產(chǎn)，中國郵政、順豐速運(yùn)因其較高的無形資產(chǎn)價值上榜中國品牌500強(qiáng)。當(dāng)前行業(yè)物流從成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變
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，切實(shí)減少煙農(nóng)生產(chǎn)成本，確保煙農(nóng)利益最大化。
在桂花村育苗工場，10個烤煙育苗大棚整齊地矗立眼前，大棚內(nèi)阡陌交錯，3800多
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”。努力實(shí)現(xiàn)保目標(biāo)、上位次、降成本、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、抓規(guī)范、力創(chuàng)新、突特色、重執(zhí)行、見實(shí)效“十個基本要求”，保障保證烤煙生產(chǎn)控得住、穩(wěn)得起、提得高、銷得好“四個終極目標(biāo)”。
四個終極目標(biāo)
