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，打破常規(guī)時(shí)間，調(diào)整策略，突出案件查辦，加強(qiáng)收發(fā)貨時(shí)間段的檢查力度，嚴(yán)防物流寄遞涉煙活動(dòng)發(fā)生。
截止目前，該局共
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;努力做到應(yīng)收盡收。
據(jù)煙草部門負(fù)責(zé)人介紹，今年，全縣通過“采烤分”一體化，全面推廣農(nóng)家肥使用，打破了過去煙葉收購模式，將煙葉專業(yè)化
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跨境電商出口貿(mào)易加速發(fā)展，有助于打破中企代工貿(mào)易“中間商”角色，推動(dòng)中企全球化發(fā)展。
記者了解到，我國海外物流體系的發(fā)展已取得突破性進(jìn)展。菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬
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打破“專賣專營”煙草體制、卷煙經(jīng)營真正走向市場(chǎng)化時(shí)仍能屹立不倒。
2017年11月2日，白舍網(wǎng)格工作站成員在江西省撫州市南豐縣白舍鎮(zhèn)白舍街上卷煙零售戶店內(nèi)發(fā)放省產(chǎn)煙陳列掛柜
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行動(dòng)為契機(jī)，集中專賣力量加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，打破常規(guī)檢查時(shí)間、檢查對(duì)象、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常重點(diǎn)戶、違法戶的監(jiān)督和監(jiān)管，同時(shí)提醒客戶規(guī)范、守法經(jīng)營，提高
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核算體系建設(shè)，完善雙環(huán)預(yù)算管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用同比降低1.5%的目標(biāo)。
向整合要效益。打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的局限，設(shè)立區(qū)域物流中心，逐步
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打破常規(guī)工作作息制度，連續(xù)奮戰(zhàn)順利完成卷煙配送任務(wù)。
針對(duì)“節(jié)日供應(yīng)”期間時(shí)間緊、卷煙配送量大、資金多等工作特點(diǎn)，為確保廣大卷煙零售客戶能夠及時(shí)、準(zhǔn)確收到所訂的卷煙
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意識(shí)，營造全員參與的“好氛圍”。一是采用矩陣型虛擬組織，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、課題小組制等形式，打破部門職能區(qū)隔，更好的發(fā)揮組織效能。二是提升全員參與
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順利完成。
三是凈化市場(chǎng)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。以開展“兩節(jié)”市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，集中專賣力量加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，打破常規(guī)檢查時(shí)間、檢查對(duì)象、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常重點(diǎn)戶、違法戶的監(jiān)督
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;與公安、工商、海關(guān)、邊防等有關(guān)部門密切聯(lián)系、協(xié)同配合，形成打擊合力。
二是打破常規(guī)，實(shí)行不固定時(shí)間工作法，在早晚、周末、逢集、逢節(jié)等涉煙違法活動(dòng)多發(fā)期
