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，營造了良好學(xué)習(xí)氛圍。讓煙農(nóng)明白煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向、技術(shù)要求和科技興煙技術(shù)措施，確保各項(xiàng)技術(shù)措施真正落實(shí)到位。
打破“灌輸式”的課堂培訓(xùn)方法，找準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)
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，突出重點(diǎn)，加大對大型超市、名煙名酒及重點(diǎn)地區(qū)的檢查力度，打破常規(guī)，注重實(shí)效，切實(shí)維護(hù)廣大消費(fèi)者的權(quán)益。
法制宣傳日當(dāng)天，
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，打破管理真空，讓安全管理適應(yīng)企業(yè)要求；要進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，防微杜漸，不放過任何細(xì)小環(huán)節(jié)，提升本質(zhì)化安全水平。
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程。完善以計(jì)件為主的工資制度改革，打破“大鍋飯”，重點(diǎn)規(guī)范公司資產(chǎn)審核制度，責(zé)任落實(shí)到人。下大力氣強(qiáng)化精益改善，重新調(diào)整考核辦法，圍繞
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需求上堅(jiān)定不移；四是迅速加強(qiáng)省內(nèi)外貨源銜接工作力度，推進(jìn)商商調(diào)劑、工商調(diào)劑工作水平，在全面滿足零售客戶需求上堅(jiān)定不移；五是迅速打破全省卷煙銷售
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的要求，相互理解、相互配合、共同推進(jìn)。二是明確兩煙物流運(yùn)營中心的理念，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一指揮，做到內(nèi)部協(xié)調(diào)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要打破舊思維，
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;又要群策群力。打破“區(qū)域管理”常規(guī)，對全縣專賣稽查力量重新進(jìn)行整合，成立兩個檢查小組，分別負(fù)責(zé)春節(jié)期間全縣卷煙市場監(jiān)管和道路檢查工作；同時
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，牢固樹立“競必進(jìn)，穩(wěn)必退，守必衰，寬必懈，松必垮”的意識，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，解放思想，打破
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;，以此打破嬌子系列銷售的瓶頸；三是抓好自主品牌培育不放松，加強(qiáng)三個活動即“嬌子永相隨”、“溫暖回家路活動”、“鄉(xiāng)促計(jì)劃活動”的開展和對外宣傳引導(dǎo)，
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，更改配送線路生成程序，打破行政區(qū)域，實(shí)施跨區(qū)與跨片的大物流整合戰(zhàn)略，加強(qiáng)應(yīng)急訂貨配送管理，有效整合物流資源，切實(shí)降低物流成本
