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煙草在線上高消息 為了推進(jìn)新型合作社的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收，近日，江西上高縣局首先在田心鎮(zhèn)試點(diǎn)，打破原有合作社體制，
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，靈活調(diào)整作息時(shí)間，打破常規(guī)，采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查等方式，提高市場(chǎng)檢查的效率，收到良好效果。
8月13日，江西高安市
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煙草在線許昌消息 近日，河南許昌縣局圍繞“四個(gè)著力”，合理調(diào)整工作時(shí)間，打破常規(guī)工作方法，采取聯(lián)合檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式
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人力資源管理中有一種現(xiàn)象，稱為“洗碗效應(yīng)”。所謂“洗碗效應(yīng)”，就是打破碗的概率與洗碗多少成正比，結(jié)果洗碗的人難免失手將碗打破，干了活卻落埋怨
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束縛，打破常規(guī)才能成為行業(yè)營(yíng)銷的“新勢(shì)力”。打破常規(guī)，創(chuàng)造熱潮就煙草行業(yè)而言，同樣有著諸多突破限制，創(chuàng)造不可能的創(chuàng)新變化，為行業(yè)
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，競(jìng)拍一系列獨(dú)一無(wú)二的雪茄盒，這里面裝著幾百支古巴雪茄。今年的拍賣環(huán)節(jié)打破了古巴雪茄節(jié)有史以來(lái)募集資金最多的一屆，也打破了單件拍賣品的最高出價(jià)記錄。雖然雪茄節(jié)的最后一晚
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煙草在線據(jù)煙花三悅公眾號(hào)報(bào)道 跨界在最近幾年很受追捧，與其講大家在意「跨」出一步的新鮮感，不如說(shuō)是對(duì)打破條條框框、既有邊界的心神向往。那些跨得勇敢、跨得堅(jiān)決
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近年來(lái)，內(nèi)蒙古滿洲里市煙草專賣局以“六個(gè)一”青年員工培養(yǎng)機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，打破傳統(tǒng)青年教育培訓(xùn)固化模式，把學(xué)習(xí)送到基層一線、把課堂搬到市場(chǎng)前沿，
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時(shí)光的溜索滑向歷史的來(lái)路資本主義創(chuàng)造的所謂財(cái)富里充斥著剩余價(jià)值的痕跡一個(gè)聲音在吶喊唯有打破鎖鏈才能獲得整個(gè)世界歷史永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音濺射出革命的火種迸而發(fā)出：全世界無(wú)產(chǎn)者
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;要加強(qiáng)對(duì)該公司的管理透明度和道德建設(shè)，打破之前的煙草和人參壟斷。
他要求公司盡快放棄之前的錯(cuò)誤做法。
Baek, 50歲，他稱他的最高管理日程是創(chuàng)建
