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;實現(xiàn)品牌資源發(fā)展的優(yōu)化配置。在加強理論知識培訓(xùn)的同時，不能忽略了實踐經(jīng)驗的傳授。打造一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍，選對人、用好人，提高隊伍的整體水平是必然的選擇
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，于己于人于企業(yè)都不利，激發(fā)員工工作熱情、發(fā)揮員工聰明才智那就無從談起。
三、不拘形式，選拔和利用好人才才是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強大動力。
什么是人才
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奉獻、講紀(jì)律”“環(huán)境有所改善，作風(fēng)有所改變，員工有所成長，最終實現(xiàn)快樂工作，健康生活”“賺好錢、理好財、用好人”近半年來資興市局（
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高層次人才信息庫打下了基礎(chǔ)。
（四）保證充足的經(jīng)費落實。經(jīng)費不足是影響臨沭縣局人才工作重要因素之一。加大投入，既是培養(yǎng)用好人才的基本前提，也是
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水平上升到新的一個高度。培訓(xùn)好人才首先是要合理使用好人才，建立好靈活的崗位輪換制度，站在人才發(fā)展的角度以及企業(yè)需要的角度深入溝通，充分交流；對崗位
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”了。
要把用好人才作為有力支撐。再美好的規(guī)劃、再宏偉的藍圖，如果沒有一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的人才隊伍作保障，最終結(jié)果只能是“竹籃子打水一場空”。要
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上，要堅持以用為本，全面完善用人機制，充分發(fā)揮人才效能，用活用好人才；在人才培養(yǎng)上，要堅持整體開發(fā)，系統(tǒng)設(shè)計人
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人才評價的引導(dǎo)作用，達到促進創(chuàng)新、提升活力、推進發(fā)展的目的。人才強則事業(yè)強。選好用好人才，努力形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面
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，形成了鼓勵大膽創(chuàng)新、寬容失敗的濃厚創(chuàng)新氛圍。高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，是打造一支創(chuàng)新發(fā)展的人才隊伍。自成立以來，四川中煙全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，打造了一支
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、堅持黨管干部、黨管人才，把好選人用人導(dǎo)向，完善干部考核評價，強化干部管理監(jiān)督，全方位培養(yǎng)引進用好人才，關(guān)心重視基層一線。黨管干部
