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提升管理增效水平。
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近年來(lái)，按照江蘇中煙“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總要求，南京卷煙廠以深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作為總抓手，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理、設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)
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;工作緊張，任務(wù)繁重，煙草企業(yè)要圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展主線，在總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)
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經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題，構(gòu)建了良好的客我關(guān)系。
二、管理增效，穩(wěn)步提升營(yíng)銷基礎(chǔ)管理水平
切實(shí)樹(shù)立管理增效、人人有責(zé)的意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷管理
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、提升運(yùn)行質(zhì)量求效率、暢通供應(yīng)鏈求效果，精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿。抓嚴(yán)市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化“第一使命”。聚焦“守市場(chǎng)
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;精雕細(xì)琢降本增效、挖潛增效、提質(zhì)增效、管理增效，努力打造行業(yè)現(xiàn)代物流標(biāo)桿，在融入服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)上奮勇?tīng)?zhēng)先。春江水暖，市場(chǎng)潮涌。江蘇煙草商業(yè)正以區(qū)域物流
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，以“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”的新質(zhì)效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高效協(xié)同。堅(jiān)持以管理增效挖掘降本潛力。堅(jiān)決落實(shí)過(guò)緊日子要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，大力推動(dòng)降本增效；以管理體系
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;積極響應(yīng)行業(yè)工作部署，主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興大局，持續(xù)加大對(duì)農(nóng)網(wǎng)零售終端的支持力度，從終端形象提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理增效、數(shù)字技術(shù)賦能等方面入手，為促進(jìn)農(nóng)村零售戶
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卷煙廠和湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)株潭中心庫(kù)，了解他們推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的創(chuàng)新舉措~生產(chǎn)更智能 管理增效能走進(jìn)紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司營(yíng)口卷煙廠模塊化數(shù)據(jù)處理中心，通體黑色
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軟、硬件體系,具體涉及企業(yè)內(nèi)部管理增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)外部市場(chǎng)、銷售增效的“數(shù)字化”軟、硬件體系;企業(yè)通過(guò)數(shù)字化技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)、人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、底層技術(shù)
