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全心全意為煙農(nóng)服務(wù)這個(gè)中心，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、示范社建設(shè)工作、合作社人才培養(yǎng)三項(xiàng)工作，突出規(guī)范管理、設(shè)施管護(hù)、專業(yè)合作、增強(qiáng)活力四個(gè)重點(diǎn)，努力把合作社建成生產(chǎn)服務(wù)
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;要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須在各種監(jiān)督情況下，充分發(fā)揮資金、人才優(yōu)勢，使得“532”、“461”品牌發(fā)展得到落實(shí)。同時(shí)，對于各項(xiàng)法律法規(guī)的實(shí)施
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平”的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，煙草企業(yè)管理者要虛懷若谷，入鄉(xiāng)隨俗，虛心向群眾學(xué)習(xí)，尊重人才的價(jià)值，豐富自己的知識，提高自己的智慧
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的積極措施。好人才組建好隊(duì)伍，本著這個(gè)原則，將有責(zé)任心，有工作能力的人員調(diào)整到能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢作用的內(nèi)管崗位。通過提高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格篩選優(yōu)質(zhì)
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;使我們學(xué)有目標(biāo)、干有方向。他號召廣大干部員工向勞模學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)身邊的榜樣，在集團(tuán)由大圖強(qiáng)的發(fā)展實(shí)踐中把“勞動光榮，知識崇高，人才寶貴
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，為打擊卷煙制假違法活動提供有力的人才保障，確保打假活動取得成效。
卷煙打假是專賣管理一項(xiàng)長期性、艱巨性和復(fù)雜性的工作，任重道遠(yuǎn)，應(yīng)在堅(jiān)持以
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政策水平，從而不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
3、創(chuàng)新管理方式、完善規(guī)章制度。加強(qiáng)
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 如果把企業(yè)比做一個(gè)人，管理流程就如同人體血脈，唯有血脈暢通，人才會充滿活力。
流程運(yùn)行暢通，內(nèi)部高度
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和人才培養(yǎng)、過程實(shí)施和監(jiān)控、績效激勵和考核要求等，使這種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)為己所用，取得了顯著成效。以成本管理為例，企業(yè)
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，職工的認(rèn)同和踐行是其落地的關(guān)鍵。在推動“卷煙上水平”進(jìn)程中，只有凝聚職工的創(chuàng)造力，才能真正促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)管理者要抓管理、增效益、重知識、重人才
