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排查,切實(shí)落實(shí)檢查責(zé)任到隊(duì)、到人,明查與暗訪相結(jié)合,打破常規(guī)檢查時(shí)間和檢查方式,對(duì)違法行為予以重點(diǎn)打擊,確保節(jié)日市場治理成效。
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的整合數(shù)據(jù)倉庫,最終將所有的數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)中,以打破各子公司和制造工廠之間的數(shù)據(jù)孤島,以更好地支持其生產(chǎn)、銷售、營銷、物流和運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)
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局(分公司)在“12.4”法制宣傳日來臨之際開展《物權(quán)法》培訓(xùn)。
一是轉(zhuǎn)變思路,立足生活。從生活實(shí)際出發(fā),打破了以往從行業(yè)內(nèi)選取題材的傳統(tǒng)模式
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;要增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí),迎難而上,主動(dòng)出擊;要深入推動(dòng)打假破網(wǎng)力度持續(xù)不減,確保大要案件有成果;要打破
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的發(fā)展規(guī)劃。四是切實(shí)找準(zhǔn)促進(jìn)發(fā)展的措施抓手。五是切實(shí)排除阻礙發(fā)展的各類因素。全系統(tǒng)上下要破除思想障礙和思維定勢(shì),打破對(duì)現(xiàn)狀的滿足感,對(duì)一切不利于發(fā)展的人和事要“零容忍”、堅(jiān)決打擊
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制假分子無可乘之機(jī)。
三是基層專賣管理所要采取靈活多樣的監(jiān)管手段,打破常規(guī)的檢查方法,發(fā)揮錯(cuò)時(shí)和星期天、節(jié)假日等超常規(guī)的檢查功能,控著管著大戶。
四是
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,為與零售客戶信息共享發(fā)揮載體橋梁作用。
二是開展柔性執(zhí)法,規(guī)范“兩煙”經(jīng)營。通過加大市場監(jiān)管力度,搭建柔性執(zhí)法機(jī)制,打破常規(guī)監(jiān)管方式,
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,打破常規(guī)檢查方式,一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)經(jīng)營行為嚴(yán)厲查處,充分運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段加大打擊重點(diǎn)戶的力度。
三是突出重點(diǎn)抓好市場日常監(jiān)管。明確了名煙名酒店、土特產(chǎn)
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整治工作重點(diǎn),打破常規(guī)的市場檢查機(jī)制,采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、集中檢查與分散檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合的方式,提高隊(duì)伍的機(jī)動(dòng)性、檢查的針對(duì)性
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;突出過程管理和個(gè)體輔導(dǎo),增加對(duì)重點(diǎn)線路和崗位的考核,進(jìn)一步打破平均主義。同時(shí),開展半年績效反饋,建立常態(tài)化績效面談反饋機(jī)制和績效管理工作調(diào)研機(jī)制