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，培養(yǎng)鍛煉了一批團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、廉潔的干部，形成了一支肯吃苦、甘奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，更是把隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，形成人才輩出、人盡其才
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素質(zhì)的要求，實(shí)施思想政治工作隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識(shí)層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實(shí)施政工干部培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)
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;健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升零售終端營(yíng)銷人員素質(zhì)。要加強(qiáng)終端營(yíng)銷人員的政策教育、學(xué)歷教育、管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，逐步建立和完善人才培養(yǎng)、激勵(lì)約束和引進(jìn)交流等機(jī)制
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、青黃不接的現(xiàn)象，沒有形成后備干部隊(duì)伍梯度，需要人才時(shí)臨時(shí)物色、選拔，給工作發(fā)展帶來(lái)諸多不利。
四是有名無(wú)實(shí)，有的只是個(gè)空架子。有的工會(huì)一年到頭只
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的形勢(shì)來(lái)宣講，也可以走到社會(huì)去宣講。
（三）突出教育、規(guī)范行為、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)
縣級(jí)煙草企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是以人為本，實(shí)施縣級(jí)煙草
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;講故事可能是一種很好的方式。比如海爾有一次提出了一個(gè)“人人是人才”的口號(hào)，員工們反應(yīng)冷淡，他們可能都在想，我又沒受過(guò)高等教育，我就是個(gè)小工人
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中的“重視企業(yè)員工要素”，發(fā)揮企業(yè)員工人才優(yōu)勢(shì)的獨(dú)特性是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化的核心，則顯得尤為重要。
一、發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中作用的原因
企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)
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，小河才不會(huì)干涸”。只有把企業(yè)搞好，工作做好，經(jīng)濟(jì)效益上去了，員工個(gè)人才有前途，才有出路。
二、員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性發(fā)揮
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素質(zhì)的要求，實(shí)施思想政治工作隊(duì)伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識(shí)層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實(shí)施政工干部培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)
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”，引導(dǎo)廣大黨員干部積極履職，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
（一）以創(chuàng)新促發(fā)展。建立健全企業(yè)《科技與創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建設(shè)保障、激勵(lì)、人才培養(yǎng)、合作四大
