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不僅僅體現(xiàn)品牌的金錢價值，更要體現(xiàn)它的社會價值。一個品牌值不值錢，值多少錢？不是由企業(yè)來決定，而是由消費者來決定的，所以在打造品牌
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實際情況，為重點客戶量身打造品牌培育計劃和推介措施；積極引導中小客戶做好均衡銷售，保持區(qū)域市場品牌結(jié)構(gòu)的合理布局。
四是做好客戶服務工作。要求客戶經(jīng)理加強對
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“以煙為主、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略方針是科技研發(fā)和戰(zhàn)略合作的重要切入點，要抓住畢節(jié)市特殊的“三元生態(tài)優(yōu)勢”，認真分析畢節(jié)特色煙葉形成條件，打造品牌
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質(zhì)量，增加上中等煙葉比例。
三是打造品牌增效。全面實施煙草良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP），清除田間非煙物資，減少煙葉中重金屬含量和農(nóng)藥殘留
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，營造良好購物環(huán)境，打造品牌文化。
三是強化品牌管理，提升水平。在日常拜訪中，加強宣傳，鼓勵零售客戶及時訂購新品卷煙，
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和激勵更多青年職工在構(gòu)建優(yōu)秀卷煙工廠實踐中建功立業(yè)。
深入打造品牌，持續(xù)開展學雷鋒志愿服務活動。以支部為平臺，以班組為助力基點，根據(jù)不同部門、科室工作特色
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著力打造企業(yè)文化傳播工程，著力打造企業(yè)文化標識工程，著力打造企業(yè)文化落地工程，著力打造品牌文化塑造工程。四是要加強職工思想政治工作研究。要加強政研會建設
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，同時，挑選部分基礎好、有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域培育重點品牌和低焦品牌，打造品牌特色市場，以此充分發(fā)揮零售客戶在現(xiàn)代卷煙零售終端的品牌培育功能上的作用
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特點，在已有職工活動陣地的基礎上，加大服務和管理，培育和打造品牌，廣泛開展歌詠比賽、崗位練兵、創(chuàng)建紅旗機臺和黨員示范崗等活動，增強
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兩級中心組學習，強調(diào)在把握集團和企業(yè)重點的基礎上，自學為先，集中討論。
典型引路，打造品牌工程。公司將樹立典型，努力將“兩級
