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”，同心共建“幸福重慶中煙”。
針對干部職工急需開闊視野、提升素質(zhì)能力等問題，重慶中煙堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”，選派20多名同志到先進(jìn)企業(yè)跟班學(xué)習(xí)
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來說是一個(gè)整體，是整個(gè)行業(yè)的稅收和利潤增長。各個(gè)工業(yè)和商業(yè)紛亂的行為是一種極大的內(nèi)耗，降低了整個(gè)行業(yè)的利潤，增加了整個(gè)行業(yè)的成本。這就急需構(gòu)建公平、開放、透明
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，成為目前急需解決的一個(gè)難題。
“有證無店”是如何形成的？
“有證無店”一般是老經(jīng)營戶玩的手腕，新經(jīng)營戶由于對煙草政策和經(jīng)營手段以及客戶需求并不非常
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的廣告，這些新型煙草產(chǎn)品的使用方式跟傳統(tǒng)香煙一致，有研究者就發(fā)現(xiàn)很大比例的新型煙草用戶都會逐漸吸上傳統(tǒng)香煙，“電子煙”等正在培育新煙民。
控?zé)?em class="term">急需“猛藥
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收集異常信息的考核要求；缺少對反饋處理部門和“四員”得到反饋信息時(shí)處理情況的考核要求；沒有明確“四員”真煙非法外流責(zé)任。
二、“四員”互動(dòng)反饋工作急需解決的問題
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，特別加大暢銷煙、利潤大煙、客戶急需的品牌，從而更好地促進(jìn)其銷售積極性；對于卷煙銷售量一般的客戶，客戶經(jīng)理要幫助分析其原因，要指出其存在的不足
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面對和急需解決的關(guān)鍵問題。筆者認(rèn)為尤其要做到以下幾個(gè)方面：
一尊重客戶。由于客戶有不同家庭環(huán)境，不同的文化教育背景以及不同的朋友圈，從而最終導(dǎo)致他們具有
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;造成一線營銷客戶經(jīng)理工作信心不足，壓力過大，服務(wù)跟不上，零售戶積極性不足，配合度不降，客我關(guān)系已到了急需修復(fù)的地步；
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順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，推進(jìn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，煙草行業(yè)也開展了轟轟烈烈的改革。于是出現(xiàn)了一些急需探索和解決的課題，比如怎么配置資源提高專賣管理效能，怎么對卷煙
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;沉重而又無奈，甚至是悲哀。保護(hù)藥品等專利是合乎法治精神的，世界公益急需使用的專利可以暫時(shí)不受保護(hù)，就像某些高價(jià)救命藥品可以仿制，把藥價(jià)降低
