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;從而更加理解審計工作。”
在審計檢查方式上，山東中煙實行單項審計向聯(lián)合審計轉(zhuǎn)變，有效彌補了審計專業(yè)人才不足、結(jié)構(gòu)不合理的問題。2011年全面審計復(fù)查，
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和人才隊伍建設(shè)結(jié)合起來，努力提高技能人才的結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)。
二、以貫標工作為抓手，扎實開展服務(wù)品牌建設(shè)
打造服務(wù)品牌的最終落腳點就是要形成一套標準的服務(wù)體系
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[1] 段玉橋.企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及解決對策[J].人才資源開發(fā)，2011（01）
[2] 李鴻相.現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的思考[J].中國石化
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，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，有效地推動企業(yè)實施“人才強企”戰(zhàn)略。企業(yè)文化宣貫作為一項長期且相對固定的工作
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執(zhí)行得以證明的戰(zhàn)略
我們的品牌、以消費者為中心的創(chuàng)新產(chǎn)品和我們高水平人才的力量，使我們獲得了另一個增長的年份。在2010年和2011年，盡管一些市場上經(jīng)濟環(huán)境仍有挑戰(zhàn)
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，讓時尚年代下的個性最大限度地去張揚，畢竟這個社會因為有了女人才不同，也因為有了女人才多情。
就像世界上沒有一朵花是相同的道理一樣，女性對美的
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，應(yīng)當注重人才引進，不斷的引進人才就像不斷的為企業(yè)注入新鮮的血液，可以讓企業(yè)時刻保持青春活力、保持持久的戰(zhàn)斗力與旺盛的生命力。
三、“三服務(wù)三提升”在實踐中
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;科技人才隊伍整體素質(zhì)不強，科技成果轉(zhuǎn)化能力不高。二是文化底蘊不厚。大部分品牌的文化內(nèi)涵不厚，從包裝設(shè)計到品牌形象、從品牌文化到企業(yè)文化等方面都存在著“軟實力”不硬的問題。三是個性
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，收集消費者意見并形成報告。
調(diào)動員工工作積極性，關(guān)鍵要在以下三個方面動腦筋。事業(yè)興衰，人才為要。全面實現(xiàn)“卷煙上水平”目標、保持行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展
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;將“培養(yǎng)人”作為企業(yè)的重要任務(wù)；以“制度”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
淮陰卷煙廠積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，
