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整改，員工工作能力得到進(jìn)一步提升。
一是優(yōu)化學(xué)習(xí)方式，提高理論武裝能力。打破傳統(tǒng)的統(tǒng)一學(xué)習(xí)的機(jī)械模式，采用情景模式、互動(dòng)式、教學(xué)演練等方法和“開小灶
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工作；
二要科學(xué)的制定績效考核機(jī)制及二次分配制度，多勞多得，打破“大鍋飯”現(xiàn)象；
三要強(qiáng)化考核，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人
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，科學(xué)分類。專賣工作將改變以往的工作方式，根據(jù)經(jīng)營業(yè)態(tài)和重點(diǎn)監(jiān)管戶確實(shí)采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位，打破工作常規(guī)，檢查前確定檢查對(duì)象，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)
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，打破尼古丁循環(huán)，你的精神狀況就得到改善”。
“吸煙有害健康”這一理論已經(jīng)在世界范圍被廣泛接受，吸煙可引發(fā)從心臟病到陽痿等各種疾病，也逐漸為人所知。
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全體客戶經(jīng)理。
會(huì)上，以考核代培訓(xùn)開展客戶經(jīng)理終端培訓(xùn)能力考核，就客戶經(jīng)理如何培訓(xùn)零售戶做好終端建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)性摸底考核。此次考核打破了以往“灌輸式”、“填鴨式
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戶”。店主左看右看，時(shí)而在店外看看，時(shí)而又把卷煙拿到店內(nèi)，鑼鼓打破戲法做盡。最后告訴同學(xué)說：有1條是假的。同學(xué)很苦惱，同學(xué)想
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;奔赴四家卷煙廠、三大中心及重點(diǎn)倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)，全面、深入檢查安全工作。
據(jù)安保部門相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這次檢查打破了往年慣例，采取了“不打招呼、不聽匯報(bào)、直奔基層
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等相關(guān)工作，確保我縣育苗工作在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)完成；三是要嚴(yán)格落實(shí)播種各環(huán)節(jié)衛(wèi)生操作和育苗各環(huán)節(jié)管理，確保壯苗率達(dá)95%以上；四是要打破
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;根據(jù)1月份訂貨工作安排，打破正常的作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行上下班紀(jì)律；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好后勤保障工作，讓客戶經(jīng)理安心、舒心工作
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;一方面通過近期查處的案件，以案說法、以例說教，引導(dǎo)卷煙零售戶合法經(jīng)營、守法經(jīng)營。
三是將錯(cuò)時(shí)檢查與定點(diǎn)監(jiān)控結(jié)合。該局除了正常工作外，還打破
