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，逐步擴大調(diào)查的抽樣樣本數(shù)量，有效縮小真實情況與調(diào)查結(jié)果之間的差距。四要打破“枷鎖”。要進一步重視調(diào)查報告提出的建議意見，積極引導各崗位員工跳出固有思維框架，
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（分公司）打破正常的作息時間，實行客戶經(jīng)理四天一休，稽查員一周七天有人員上班的工作時間。并制作了具體的時間安排表，要求各工作人員密切配合
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，攻堅克難，打破常規(guī)作業(yè)模式，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點，全力做好對上下游客戶以及內(nèi)部的服務(wù)工作，努力做到工業(yè)送貨及時入庫不
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多方監(jiān)管，提升市場監(jiān)管力度。
四是全面深入查進貨渠道。打破常規(guī)檢查方式，充分結(jié)合市場管理系統(tǒng)以及內(nèi)管預警系統(tǒng)，突出對邊界區(qū)域亂渠道卷煙經(jīng)營的監(jiān)管。同時對轄區(qū)
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青年工作領(lǐng)導、團支部書記、團委委員、青年代表共計70余人參加活動。
本次活動創(chuàng)新排列組合，打破按照單位和部門歸屬劃定團隊的方式，抽簽另行決定排列組合，
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整頓行動，每周聯(lián)合檢查2次以上，打破常規(guī)，采取白天檢查與夜間突擊檢查、集中檢查、交叉檢查、錯時檢查相結(jié)合等多種方式進行打擊。
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;打破以往領(lǐng)導講、員工聽的傳統(tǒng)方式，邀請撰寫評論文章的作者上臺與觀眾互動，在輕松活躍的氛圍下，以“大家話、大家談”的形式，逐一對版納煙草報刊
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，打破常規(guī)作息安排，每周停產(chǎn)一個白班，安排倒班檢修，加班加點、保質(zhì)保量完成加工任務(wù)。
公司上下積極響應(yīng)號召，以滿足客戶要求為
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、娛樂場所、禮品回收店非法經(jīng)營卷煙行為、無證無照經(jīng)營卷煙行為和物流貨運站、客運站非法運輸卷煙行為，切斷非法卷煙流入市場的通道。
四是明確工作要求。要求打破常規(guī)工作方式，實行
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打破日常工作時間，加大了對重點區(qū)域和一些影響較大的無證戶的突擊檢查和取締。對無證戶進行調(diào)查摸底情況，登記造冊后及時移交工商部門進行協(xié)查。
四是對市場未亮證情況進行全面
