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方式、維護(hù)方法與舊型設(shè)備存在很大的區(qū)別，如何全面提高人員的熟練水平，充分勝任崗位工作，是急需面對(duì)和思考解決的現(xiàn)實(shí)問題。“要想提高別人，首先
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人員培訓(xùn)需求調(diào)查的根本在于卷煙營(yíng)銷人員轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)和零售商戶情況，零售客戶是卷煙營(yíng)銷人員工作的一面鏡子，發(fā)現(xiàn)零售客戶出現(xiàn)的問題和急需的需求，就是卷煙營(yíng)銷人員培訓(xùn)工作中
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一次進(jìn)貨的機(jī)會(huì)，零售戶們也常常因此而耽誤了生意。記得有一次，我妻哥接到一筆大生意，一戶人家辦喜事急需30多條香煙，可在送貨日那天，
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零售客戶的經(jīng)營(yíng)也是“摸著石頭過河”，雖然新型城鎮(zhèn)市場(chǎng)展現(xiàn)了旺盛的需求，但目前這些客戶的品牌培育能力和經(jīng)營(yíng)能力卻并未與市場(chǎng)需求同步上升，因此急需行業(yè)進(jìn)行針對(duì)性引導(dǎo)
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再造、隊(duì)伍再造，推動(dòng)管理變革，切實(shí)提升管理水平，使工廠的軟硬件相匹配，成為擺在昆煙人面前急需解決的課題。
他們迅速找準(zhǔn)定位，管理
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集市上，慌慌張張買點(diǎn)家里急需品，如：啤酒、飲料、卷煙、大桶水等等。然后回去下下田間干活，如果這個(gè)時(shí)候我們還沒有開門，而其他商店已經(jīng)
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，李老哥的電話再次響了，“老周”說他在路上出了車禍，急需用錢，但身上錢不夠，希望李老哥能往他賬號(hào)上匯點(diǎn)錢，并答應(yīng)
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庫(kù)存，節(jié)約成本。接著，他又來到車間檢修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的檢修情況進(jìn)行詢問，并了解檢修過程中最急需解決的困難和問題，希望盡自已的努力幫助
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減少不等于煙農(nóng)收入減少，通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)，把市場(chǎng)滯銷的下低等煙以鮮煙處理方式消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，多產(chǎn)市場(chǎng)急需的暢銷等級(jí)，既減少煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度又不會(huì)減低
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，采取“開小灶”方式“補(bǔ)課”。通過完善的后續(xù)服務(wù)，讓煙農(nóng)熟練掌握煙葉生產(chǎn)實(shí)用先進(jìn)技術(shù)。三是“套餐式”服務(wù)。根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，把煙農(nóng)急需的生產(chǎn)技術(shù)、煙用物資
