為您找到相關(guān)結(jié)果 2614 篇
-
”的方式，就是一種定制化的生產(chǎn)方式。就紅云紅河集團(tuán)來說，對于“原料基地建設(shè)”的理解和應(yīng)用，早已不再局限于大田管理等技術(shù)層面，而是以品牌需求為導(dǎo)向
-
，彌補(bǔ)自身資源和客流量的局限，最終達(dá)到雙贏的結(jié)果。
-
;踏遍世界角落，領(lǐng)略異域神奇，但“拓荒”從不局限于某一行業(yè)或領(lǐng)域，每一片土地都等待著辛勤的勞動(dòng)者去開拓耕耘，立足崗位，解放思維
-
高質(zhì)量發(fā)展的新局面。向數(shù)據(jù)密集型科研范式的轉(zhuǎn)變隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)據(jù)的爆炸性增長，計(jì)算機(jī)在科學(xué)研究中的作用不再局限于做模擬仿真，科學(xué)研究的范式正在發(fā)生
-
以及醇和的煙草味道之間的平衡，使其成為喜歡薄荷醇口味的消費(fèi)者的理想設(shè)備。”“多樣化”產(chǎn)品選擇不過，日本煙草并未局限于只引入新的Ploom設(shè)備版本來豐富消費(fèi)者選擇。甚至在銷售
-
妥妥掛鉤……其實(shí)一個(gè)城市就是一個(gè)圈層，而且圈層屬性比較明顯。因此煙草品牌在不同城市做圈層活動(dòng)時(shí)，也要注意與城市風(fēng)格的融入結(jié)合，而不是局限于活動(dòng)名稱里的文字結(jié)合
-
、多樣化和個(gè)性化、碎片化，大品牌的優(yōu)勢反而成為某種意義上的短板，消費(fèi)者喜新求變的需求以及不從眾、不跟隨的態(tài)度，讓大品牌有力有不及、照顧不到的局限。就這樣
-
食品加工的方方面面，正在逐步擺脫以往存在的“冷背呆滯商品充斥”的現(xiàn)象，這也是近年來深耕供給側(cè)優(yōu)化商品品質(zhì)提升的成果之一。而解決供給問題不僅局限于生產(chǎn)問題，
-
客戶經(jīng)理能及時(shí)給予善意預(yù)警，讓他們明確盲目跟風(fēng)的不足與缺失，了解盲目跟風(fēng)的局限和風(fēng)險(xiǎn)，他們是會(huì)聽取意見而積極糾正的，從而優(yōu)化自己的經(jīng)營行為
-
，只是對某個(gè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)而言，是人類的短視和局限，換個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可能就是有用的了。對社會(huì)有用，對自己可能無用；對社會(huì)無用，對
