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完成。
三是選好定位點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任分工。對(duì)全區(qū)所有線路打破局限，根據(jù)“方便、快捷”的原則進(jìn)行重新劃分，并在“四員”會(huì)上進(jìn)行討論，認(rèn)真進(jìn)行修改
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滿意度較三季度有明顯上升。二是專賣管理工作打破以往的工作檢查模式，工作時(shí)間實(shí)行無固定時(shí)間工作制，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況合理制定市場(chǎng)監(jiān)管和檢查時(shí)間，加大
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，不斷變換工作方式，打破檢查時(shí)間，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管成效。
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)客戶服務(wù)。嚴(yán)格按照“235”活動(dòng)的要求，為零售客戶
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相應(yīng)措施，要暢所欲言，講真話、出真招，打破“上級(jí)下計(jì)劃，下級(jí)說假話”的格局。這一思路得到了基層單位的積極支持，大家表示會(huì)認(rèn)真總結(jié)今年的生產(chǎn)收購(gòu)工作
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來賓提出了現(xiàn)場(chǎng)不吸煙的要求，希望大家理解支持。為了讓親朋好友更深刻地理解無煙婚禮，打破新郎、新娘敬喜煙這一習(xí)俗，本次婚禮為每位來賓發(fā)放了一張福利彩票
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打破常規(guī)，靈活作戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前涉煙違法案件隱蔽性和當(dāng)事人反偵查能力不斷增強(qiáng)的特點(diǎn)，稽查隊(duì)要改變慣常工作模式，從檢查時(shí)間和檢查方法入手，轉(zhuǎn)變工作思路
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;超越自我，展現(xiàn)了實(shí)力，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。比賽現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，精彩的賽事使現(xiàn)場(chǎng)觀看人員喝彩聲不斷。經(jīng)過緊張激烈的角逐，共有3項(xiàng)記錄被打破
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）》，打破了過往僅以經(jīng)營(yíng)品牌和市場(chǎng)銷售為主的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立了經(jīng)營(yíng)規(guī)范性、合作緊密度和市場(chǎng)拓展力的海外經(jīng)銷商評(píng)價(jià)機(jī)制，更加全面、真實(shí)地反映經(jīng)銷商的綜合
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，提升未來個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維能力。
??? 通過2天的“突破思維技巧”授課和實(shí)作操練，參加培訓(xùn)的昆纖公司學(xué)員對(duì)思維工具的使用確有一定的認(rèn)知，對(duì)如何打破
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;確保農(nóng)忙服務(wù)不打折。
一、打破常規(guī)拜訪，巧用通訊工具。農(nóng)忙時(shí)，農(nóng)村零售客戶主要精力花在自家收割場(chǎng)上，大多數(shù)的時(shí)間不在店里，家中通常是老人
