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，地動(dòng)山搖。一年多來(lái)，山東中煙狠抓管理工作，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、信息化建設(shè)、管理體系建設(shè)，注重發(fā)揮人才作用，培養(yǎng)了一支敢打
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;加快安全人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。目前，企業(yè)各科室（車(chē)間）安全管理者當(dāng)中，仍有一部分干部職工自身素質(zhì)比較偏低，需要把不斷提高安全管理者綜合
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表達(dá)出了消費(fèi)人群在特定時(shí)期的精神訴求。
江山代有人才出?！包S鶴樓”之后，誰(shuí)會(huì)是卷煙市場(chǎng)的下一匹“黑馬”？
答案撲朔迷離，形勢(shì)卻隱約可見(jiàn)。卷煙市場(chǎng)上
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，是對(duì)人的尊重，你尊重他人，他人才會(huì)尊重你的勞動(dòng)、認(rèn)同你的服務(wù)。
零售客戶(hù)：張紅宇
零售客戶(hù)：關(guān)心顧客 解決困難
說(shuō)到服務(wù)
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和挖掘真正需要的戰(zhàn)略性人才；也很難發(fā)現(xiàn)職工的知識(shí)和技能同企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的知識(shí)和技能之間的差距，從而很難制定出相應(yīng)的科學(xué)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
（四
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綠色工藝、技術(shù)、裝備、人才，保證持續(xù)改善，持續(xù)把“綠色制造”轉(zhuǎn)化為綠色產(chǎn)品，經(jīng)受住消費(fèi)者需求的提升和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
總之，正如中國(guó)煙草
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。
四是管理惰性。卷煙工業(yè)企業(yè)職能轉(zhuǎn)型后，引發(fā)一系列權(quán)責(zé)利的調(diào)整。人才物管理的高度統(tǒng)一化，帶來(lái)了工業(yè)企業(yè)自主權(quán)利的大幅度減少。伴隨而來(lái)的管理流程化，在不同程度
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都能夠有機(jī)會(huì)參與，從而使廣大零售客戶(hù)都深深感受到煙草行業(yè)對(duì)他們的重視、關(guān)愛(ài)與尊重，感受到一種唯有親人才能享受到的濃濃親情。
（二）客戶(hù)培訓(xùn)“情
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企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)注重是的打造和諧、統(tǒng)一、富有活力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。這種情況下，需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在隊(duì)伍管理、人才使用以及崗位設(shè)置等許多層面上都要力求實(shí)現(xiàn)保持高度的協(xié)調(diào)性和效能性。目前，
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員會(huì)會(huì)議，激發(fā)廣大科研人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加快形成支撐黃金葉品牌“中原突破”的強(qiáng)大人才隊(duì)伍。切實(shí)抓好全面審計(jì)復(fù)查工作，確保復(fù)查工作的成效。四是
