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;促進(jìn)客戶經(jīng)理成長為優(yōu)秀人才， 為零售戶提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、親情化的服務(wù)，提高隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)能力，推動為零售戶服務(wù)的質(zhì)量的整體提升，
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平”的根本所在，也是擺在行業(yè)干部職工面前的重大戰(zhàn)略課題。做好低焦油卷煙的培育工作，對于促進(jìn)和提升行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、原料保障、市場營銷等方面的水平與競爭實力
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行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)，更加重視加強理論武裝工作，更加重視行業(yè)人才隊伍建設(shè)，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，更加重視“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育
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需要時間相對要短，作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要選擇膽大激進(jìn)型人才來實施方案，反之難度大，質(zhì)量相對要求較高，領(lǐng)導(dǎo)者就要選擇保守心細(xì)的人來實施方案。如果不這樣做
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的留意與向往。再憑著盧建國一表人才使得她一眼就看中了，從此兩人密切合作，依依不舍，既是戰(zhàn)友，也是戀人。1982年初，情投意合的他們
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；咸煙安全機制包括了管理、人才、學(xué)習(xí)、溝通、考核等5個機制；咸陽安全規(guī)范包括了組織、責(zé)任、行動、視覺等4個方面的規(guī)范；咸煙安全實踐包括了各級領(lǐng)導(dǎo)論安全、安全警句、安全
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，建立各層人才儲備庫。同時做好體系鏈各層的監(jiān)管、考核、選拔和激勵。并逐步把優(yōu)秀預(yù)檢員、煙農(nóng)推薦進(jìn)入烤煙綜合服務(wù)社。
⑥把具有收購功能的烘烤分級工場盡量選址、安排在煙農(nóng)、烤煙種植相對集中的煙區(qū)
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內(nèi)部專賣監(jiān)管重要的議事日程：一是建立健全由上至下的全國、全省、全市行業(yè)內(nèi)管人員檔案人才庫，凡是專職內(nèi)管人員都必須在國家局和省局造冊建檔，備案登記；
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的人才；切實加強“三公”費用管理，意味著國家局將通過進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理辦法，在三公經(jīng)費上進(jìn)行壓縮，杜絕各類浪費行為，形成良好的行業(yè)
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、韻調(diào)柔和細(xì)膩、煙氣純凈平和、減害國際領(lǐng)先”，代表中式卷煙減害降焦的“新一代清香型卷煙”逐步受到廣大消費者的喜愛。這背后，離不開“科技嬌子”重視科技人才建設(shè)、關(guān)注減害技術(shù)
