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轉(zhuǎn)變，從單純的提供服務(wù)、成本管控向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從單一的卷煙物流向“兩煙”物流轉(zhuǎn)變；物流運(yùn)行三化，即一體化、智慧化、綠色化）現(xiàn)代
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，以管理推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，取得了一定成效，但是與行業(yè)內(nèi)部先進(jìn)單位相比，在運(yùn)行效率、運(yùn)行成本、管理水平等諸多方面都存在著一定的差距。面對(duì)當(dāng)前
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；第二，集中育苗相對(duì)便于管理，能降低育苗成本；第三，煙苗健壯無病蟲害，降低了土傳病害的影響，減輕苗期病
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。有數(shù)據(jù)表明激活一個(gè)老客戶的難度和成本只有開發(fā)一個(gè)新客戶的五分之一，所以在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，存量客戶的有效維護(hù)將是門店當(dāng)前及未來一個(gè)階段的重要增量點(diǎn)。總體來看，
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面前的一個(gè)重要課題。對(duì)于煙草企業(yè)辦公室的管理工作來說，做好接待工作對(duì)于降低管理成本，遵守八項(xiàng)規(guī)定，提升煙草企業(yè)形象，為稅利增收出力，具有
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種植戶生產(chǎn)成本增加。
1.云南省鳳慶縣煙區(qū)K326品種感病的發(fā)生及防治現(xiàn)狀
K326是鳳慶煙區(qū)主要種植品種之一，常年種煙面積在1.5—5萬畝。但由于部分煙區(qū)種植年限較長(zhǎng)
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;集中大棚育苗方式能夠解決管理分散問題，減少人工投入，降低生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。在“十二五”卷煙品牌發(fā)展時(shí)期，對(duì)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提出新的要求
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市場(chǎng)萎縮了約2—3%個(gè)百分點(diǎn)。從江西省來看，金圣品牌的銷售難度巨大，不少商業(yè)企業(yè)為完成本年金圣目標(biāo)，采取緊俏煙獎(jiǎng)勵(lì)的措施，以期促進(jìn)金圣卷煙的銷售
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煙草在線專稿 引：微營(yíng)銷是現(xiàn)代一種低成本、高性價(jià)比的營(yíng)銷手段。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比，“微營(yíng)銷”主張通過“虛擬”與“現(xiàn)實(shí)”的互動(dòng)，建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品
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煙草在線專稿 引：精益管理的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消滅一切浪費(fèi)，以追求最小成本創(chuàng)造出最大的價(jià)值。去年下半年國家局印發(fā)意見，
