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責(zé)任考核機(jī)制，狠抓預(yù)檢到位率和預(yù)檢合格率，堅(jiān)決克服預(yù)檢工作走形式、前緊后松、疏于管理等問(wèn)題，把入戶預(yù)檢作為提升收購(gòu)質(zhì)量和效率的重要措施，抓實(shí)抓好
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環(huán)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)、環(huán)節(jié)工作檢查，提高技能水平和技術(shù)到位率，順利完成各單元內(nèi)煙葉高效有序的收購(gòu)。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺(tái)
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，加大責(zé)任考核力度，提高預(yù)檢到位率。積極推廣專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、集中預(yù)檢、聚約收購(gòu)等有效辦法，進(jìn)一步提高分級(jí)純度。廣泛宣傳煙葉收購(gòu)政策，特別是下低等煙葉收購(gòu)等級(jí)
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”的結(jié)合方式，切實(shí)提升煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)到位率，為“原料保障上水平”盡綿薄之力。
百年農(nóng)大培養(yǎng)了我謙和善良、自強(qiáng)不息的人生信念。
愿母校“育人明德天雨流芳，
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合同煙農(nóng)。煙葉生產(chǎn)逐年遞減是銳不可當(dāng)?shù)内厔?shì)。
（二）煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率欠佳
對(duì)于一些煙葉生產(chǎn)常用的技術(shù)，遲遲推廣不到位。除含有一定的人為因素外
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的合作模式；強(qiáng)化過(guò)程考核，提高煙葉技術(shù)到位率，加大煙農(nóng)培訓(xùn)力度，實(shí)施分片管理，提高基礎(chǔ)管理水平，提升員工職業(yè)素養(yǎng)
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公共場(chǎng)所459177家（次），責(zé)令整改4933家（次），整改到位率94.5%，立案處罰并罰款63家、個(gè)人4
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措施到位率不平衡，有的煙區(qū)移栽不規(guī)范、揭膜不及時(shí)、矮打頂、采烤不及時(shí)等現(xiàn)象突出，影響烤煙的整體質(zhì)量。五是選擇多樣化，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)壓力大。我縣山區(qū)現(xiàn)代烤煙農(nóng)業(yè)建設(shè)仍處于
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的重要保障，也是規(guī)模化種植的客觀要求。”騰沖縣煙草分公司黨支部書(shū)記龔加利說(shuō)。
為了真正把煙農(nóng)從復(fù)雜的技術(shù)要求和繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái)，進(jìn)一步提高技術(shù)到位率和規(guī)范化管理水平
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培訓(xùn)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)煙葉生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，確保煙葉種植技術(shù)措施到位率，不斷提高煙葉質(zhì)量。
二是簽訂專(zhuān)業(yè)化服務(wù)協(xié)議
