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2011年之前，南纖公司一直使用德國進口微波水分測試儀進行絲束包水分檢測，不僅運維成本高，而且在測量特種規格絲束包時經常出現數據異常的現象。隨著2012年特規
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繼承發揚紅旗渠精神，以“準時送達”為準繩，探索實施精益管理、精準服務、低碳發展，不斷提高客戶滿意度、降低物流運行成本，逐漸形成了創新發展、服務為
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大面積關門停業。受疫情影響、重資產模式下的高成本拖累和國內便利店市場的激烈競爭，全時便利店的“二次關停”也意味著走向了“二次死亡”，被羅森、見福、好鄰居三分。此外由于經營策略
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煙草在線報道，2011年以來，江蘇中煙把公開招標作為“兩項工作”的突破口，煙用物資公開招標占應公開招標的85%以上，降低采購成本8000多萬元；針對宣傳促銷用品品種多、需求急等特點，采購處提前計劃，認真謀劃，創新方式，對多品種分類打包、分段招標，滿足了時間要求，節約了采購成本，公開招標917萬元，應公開招標并進行公開招標比例達到66%；工程投資項目公開招標13395萬元，應公開招標并進行公開招標比例達到100%……
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作為老餮的您，灰遍了萬千雪茄后，是不是也喜歡來支方型的換換口？試一試大師級的方型羅布圖雪茄——長城（導師2號）。方型雪茄的歷史早在18世紀，古巴的雪茄商為了減少運輸成本，在同一雪茄盒中，最大限度的碼放雪茄。時間一長，雪茄不由自主地變成了方型
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關于機器卷制雪茄能不能替代人類手工卷制？這個問題其實早在上個世紀中葉就有過極為激烈的爭論，隨著香煙工業的興起，手工雪茄受到極大的沖擊，很多雪茄工廠不得不引入機器，用機器來卷制雪茄，一方面提高產量，一方面降低人工成本。
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引入“精益管理”理念的初期，給我的最直觀感受是任何工作都與“精益”掛鉤了，原來的生產例會產例會，質量管更名為精益生理改成了精益TQM（精益質量管理）以及出現了精益成本管理、精益安全管理等，好像任何工作如果不與精益聯系起來就不夠時尚、不與工廠發展同步了。
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為了生存啊，在職工工資逐步實現了市場定價的當下，員工工資要提高，途徑只有兩個，一是依靠資方的市場自覺，二是依靠員工的權利自覺。但論資方的市場自覺，除了勞方嚴重供不應求的極端情形，自覺漲薪的老板畢竟很少。因為資方不是在做慈善，而是要想方設法減少勞動力成本，資本對利潤的追逐天經地義。……
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春節是一年中最為紅火的節日，也是零售商家大施拳腳、提高效益的黃金節。然而，由于節日期間商品大進大出，顧客流量大、資金多，加上零售商家經營繁忙，服務管理難以跟上，所以很容易造成各種各樣的損失，如商品受損、貨物丟失、經營失誤、安全事故等，這些都會增加經營成本，給利潤的提升帶來一定影響。那么，節日旺季零售店鋪如何防損呢？
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在新時期、新發展、新形勢下，傳統的煙草倉儲物流模式已不能滿足和適應當前經濟發展的新趨勢，移動機器人（AGV）逐漸成為智能倉庫的標配，精良的AGV對解決物流行業有著至關重要的作用，它可以助力生產自動化、模塊化、智能化，創造便捷的運營環境。據此，陜西省渭南市煙草公司物流分公司大膽嘗試，打破常規的倉儲作業模式，根據自身實際，采用堆垛機、穿梭車與AGV智能搬運相結合的技術方案，對密集式倉儲、貨架、出入庫搬運等作業進行了全流程的智能化升級改造。經過長期運行，相關數據和成果證明了AGV倉儲體系具有作業效率高、人力成本低、整合資源優的多項跨越性優勢。
