為您找到相關(guān)結(jié)果 1970 篇
-
，向管理要效益成為企業(yè)亟需解決的難題。
煙草企業(yè)急需從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理邁向現(xiàn)代科學(xué)管理，如何有效調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)效率和效益，成為企業(yè)發(fā)展
-
;主要存在以下問題：
1.專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)還不夠合理。就目前而言，贛州煙草員工隊伍中一般性人員多，專業(yè)性人才少。急需的煙草育種、煙草栽培、煙草植保、煙草烘烤
-
學(xué)習(xí)上進，不思工作創(chuàng)新的專賣人員將越來越難于跟上煙草新形勢發(fā)展的步伐。
（三）專銷結(jié)合的管理制度急需完善，專賣人員營銷意識不強。國家對煙草實行專賣
-
不足：一是工作制度有待完善。在工作中需要協(xié)調(diào)的崗位職責(zé)沒有明確定義，存在一定的相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，急需加強工作制度流程的完善工作，形成一套科學(xué)、可行、完善
-
，他倆合在一起經(jīng)營化妝品生意。
2006年，冬玲向他提出，要在阜寧縣城大河南買房子，急需現(xiàn)金預(yù)交房款，殷萬祥二話沒說，
-
一般以3至10人為宜。QC小組選題不宜過大，宜選擇本企業(yè)及本小組工作崗位上急需解決的問題，力求時間短、見效快，充分發(fā)揮QC小組的特有優(yōu)勢，形成各級
-
，煙草行業(yè)急需更加的適合質(zhì)量管理模式。與現(xiàn)階段的其他質(zhì)量管理體系相比，卓越績效模式在煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)應(yīng)用的必要性：
（1）強調(diào)可持續(xù)發(fā)展
-
;位置超脫，上通下達。作為政協(xié)委員，就要把那些領(lǐng)導(dǎo)想了解還沒有了解到的、急需了解卻難以了解的，或者說廣大干部職工想反映、苦于不能順暢傳達的意見和建議，
-
一個樣。這種不公平、不合理的物質(zhì)分配嚴重挫傷了企業(yè)一線人才的積極性，使人才失去奮斗目標(biāo)。
二、云南煙草企業(yè)人力資源管理急需解決的問題
（一）體制上
-
，送貨的時間偏長，不可能像平時那樣按時送達。如果要遇到客戶卷煙將要斷檔急需卷煙時，客戶經(jīng)理應(yīng)擔(dān)當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”的角色，協(xié)調(diào)卷煙送貨員為零售客戶提供
