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煙草在線專稿 引：作為中國高端卷煙市場無可爭議的第一大品牌，“中華”品牌的一舉一動都備受業(yè)界的關(guān)注，“百萬千億”工程的提出，也讓業(yè)界
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煙草在線據(jù)和訊網(wǎng)報道編譯 最近，意大利知名電子煙品牌OVALE已正式開設(shè)網(wǎng)上銷售渠道（http://ovale.tmall.com）。這預(yù)示著國外大
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為進(jìn)一步推動品牌培育工作提質(zhì)增效，江西撫州臨川煙草對照“大品牌、大市場”發(fā)展戰(zhàn)略，多舉措推動工商協(xié)同共育品牌工作。一是積極發(fā)揮終端功能。大力優(yōu)化品牌終端布局，
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從「532」、「461」到「136」、「345」，規(guī)模大、價值高、競爭力強(qiáng)引領(lǐng)了重點品牌的高質(zhì)量發(fā)展，也塑造了目前為止十多個大品牌的格局樣式。貫穿其中，從全
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江西中煙順應(yīng)全國煙草行業(yè)改革和發(fā)展的總體形勢，按照江西省中煙公司需求，聯(lián)合宣威煙草策劃走“大企業(yè)、大品牌、大市場”的路子，不斷壯大發(fā)展。由于宣威煙葉生產(chǎn)原料
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煙草在線專稿 市場越是艱難，對鼓勵培育品牌的情感就越是復(fù)雜而糾結(jié)。一方面，肯定他們?yōu)樵鲩L所作出的不懈努力，以及相對大品牌更少的減量與下滑；
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改革開放后，中國煙草行業(yè)逐步開始探索國際市場。到20世紀(jì)80年代中期，某些國內(nèi)大品牌出口量已經(jīng)開始增加，并開始進(jìn)入東南亞市場。之后，“大市場
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奮斗、創(chuàng)新進(jìn)取的精神高度結(jié)合?？芍^是一次典型的大品牌營銷傳播的社會案例。雅漾新品×抖音：重塑營銷模式成立于1990年的雅漾，是護(hù)膚界實打?qū)嵉睦掀放?。雅漾的?jīng)典大單品“大噴
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很長時間內(nèi)，特色品牌都會被大品牌的光輝所籠罩，即使它們也不缺乏具有全國知名度的規(guī)格，但由于存在多方面的差距，只能處于追趕地位。不過近些年來
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從2003年開始——以工商分離為起點——“大品牌、大市場、大企業(yè)”構(gòu)成了中國煙草至關(guān)重要的底層邏輯，也在內(nèi)部奠定了沿用至今的整體格局和基本樣式，尤其政策的傾斜、資源
