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、解決問(wèn)題的能力進(jìn)一步提升。
一是下好錯(cuò)時(shí)檢查棋。打破常規(guī)作息時(shí)間，實(shí)施“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”工作制，將檢查時(shí)間向八小時(shí)以外
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托運(yùn)部和車站周圍的清理整頓，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)售假的監(jiān)控和打擊力度，鞏固擴(kuò)大卷煙打假和卷煙市場(chǎng)整治工作成果。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管，實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，突出
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市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)施精準(zhǔn)管理，構(gòu)建“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。全面推行市場(chǎng)監(jiān)管錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，認(rèn)真探索現(xiàn)代市場(chǎng)日常監(jiān)管模式運(yùn)行工作
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的加工，手工煙作業(yè)區(qū)仍按周六工作制繼續(xù)生產(chǎn)，所有成員毫無(wú)怨言、踏實(shí)工作，保證了每日產(chǎn)量的穩(wěn)定提升。
目前第一批成品已順利完成，分廠手工煙作業(yè)區(qū)
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卷煙制假反彈。主要是完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)制、建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作制、堅(jiān)持駐村打假工作制、制定市場(chǎng)整頓責(zé)任制；
三是堅(jiān)定不移地抓營(yíng)銷模式創(chuàng)新。主要是創(chuàng)新品牌培育工作、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)提升工作、創(chuàng)新
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及時(shí)反饋至銷售部門，有效維護(hù)卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的跟蹤力度。采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位工作制，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)大戶的卷煙去向進(jìn)行跟蹤，與專賣部門共同
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以“禮品回收”名義經(jīng)營(yíng)卷煙的行為。
三是時(shí)段上把握“連”字要求。專賣執(zhí)法管理人員執(zhí)行“5+2”和“白加黑”雙向錯(cuò)時(shí)工作制，進(jìn)行多時(shí)段、高頻率的設(shè)卡檢查，確保區(qū)域
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;但廣西崇左市城區(qū)煙草專賣局的專賣員卻在一線堅(jiān)守崗位，實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作制，繼續(xù)加強(qiáng)專賣市場(chǎng)監(jiān)管，防止出現(xiàn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管空白點(diǎn)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)控制力
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起來(lái)，認(rèn)真組織，通過(guò)“三項(xiàng)措施”確保卷煙銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一、錯(cuò)時(shí)工作，強(qiáng)化監(jiān)督。各縣分局根據(jù)節(jié)假日及八小時(shí)以外市場(chǎng)情況，采取“彈性錯(cuò)時(shí)工作制
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不法行為。
二是加大治理整頓力度，保持高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)制售假煙、走私煙、亂渠道進(jìn)貨、無(wú)證運(yùn)輸及 “名煙名酒”店、三檔客戶等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管和打擊，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、彈性工作制
