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工作方式，降低成本。　　加強成本控制。細化差旅費、會議費、車輛運行費、業務招待費等各項費用開支定額標準與預算控制目標，嚴把預算關、審批關、報銷關；加強監督檢查

;調控好產品市場狀態，控好投放節奏。進一步建立完善新產品研發價格形成機制，科學合理定價。　　三要進一步完善新產品價格成本控制體系，嚴格按設計值設計

%；　　三是加強過程監控。堅持成本控制原則，結合月度卷煙分揀總量，做好用量計劃安排，在使用環節中加強監控，嚴控浪費，針對

，引導其共同關注和努力，掌握接裝紙產品本身固有的產品質量特征、安全環保衛生要求及成本控制，提升卷煙產品質量管控水平。　　此次培訓邀請行業內負責煙用接裝紙工藝技術研發

；二是要立足于降本增效促發展，要圍繞成本控制、生產制造、費用管理、工作質量、技術創新、內部管理等方面提出有價值、可實施的對策和技術改進，要發動組織職工立足本職崗位開動腦筋

;品質管控、設備效能、生產組織、成本控制、綜合成效5個精益專題推進小組逐一介紹了本組精益工作推進情況，并從活動目的、組織機構、目標任務、工作推進計劃等方面，對小組下一步的精益

交流相結合的形式進行。培訓內容包括精益管理與企業文化，物流成本會計核算，物流流程管理，物流成本管理，物流成本控制決策與分析，卷煙

，結合2016年工廠精益實施要求和部門工作規劃，成立了生產組織、成本控制、品質管控、設備效能、綜合成效5個精益專題推進組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成

。二是強化成本過程分析。通過責任分解、目標導向、預警機制等手段，完善成本過程管控機制，實現成本控制由事后向事中、向實時轉變。三是強化定額優化機制。加強基層調研，

推廣、綠色防控技術研究、過程管理及成本控制等內容進行了全面檢查。　　通過檢查，檢查組充分肯定了吉安煙區2016年在煙蚜繭蜂防治煙蚜技術推廣過程中所取得的成效。同時，提出

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