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的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已成為當(dāng)前急需解決的重大問題。我國第一部農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和國務(wù)院頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社登記條例》已于2007年7月1日起實(shí)施。這標(biāo)志著我國以農(nóng)民為主體的集約化專業(yè)合作
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形勢的多重壓力，煙草商業(yè)企業(yè)急需創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，增強(qiáng)核心競爭力，因此建立以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”體系已勢在必行。
本文通過對目前煙草商業(yè)企業(yè)的客戶
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，向管理要效益成為企業(yè)亟需解決的難題。
煙草企業(yè)急需從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理邁向現(xiàn)代科學(xué)管理，如何有效調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企業(yè)效率和效益，成為企業(yè)發(fā)展
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;主要存在以下問題：
1.專業(yè)、知識(shí)結(jié)構(gòu)還不夠合理。就目前而言，贛州煙草員工隊(duì)伍中一般性人員多，專業(yè)性人才少。急需的煙草育種、煙草栽培、煙草植保、煙草烘烤
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學(xué)習(xí)上進(jìn)，不思工作創(chuàng)新的專賣人員將越來越難于跟上煙草新形勢發(fā)展的步伐。
（三）專銷結(jié)合的管理制度急需完善，專賣人員營銷意識(shí)不強(qiáng)。國家對煙草實(shí)行專賣
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不足：一是工作制度有待完善。在工作中需要協(xié)調(diào)的崗位職責(zé)沒有明確定義，存在一定的相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，急需加強(qiáng)工作制度流程的完善工作，形成一套科學(xué)、可行、完善
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和塌方不斷的峽谷地帶后，安全運(yùn)抵蘆山分公司。該批物資有藥品、帳篷、飲用水、食品、睡袋等災(zāi)區(qū)急需的應(yīng)急物資。市公司救援組織按照優(yōu)先照顧退休老同志、女職工及孩童的原則，有序發(fā)放
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，他倆合在一起經(jīng)營化妝品生意。
2006年，冬玲向他提出，要在阜寧縣城大河南買房子，急需現(xiàn)金預(yù)交房款，殷萬祥二話沒說，
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一般以3至10人為宜。QC小組選題不宜過大，宜選擇本企業(yè)及本小組工作崗位上急需解決的問題，力求時(shí)間短、見效快，充分發(fā)揮QC小組的特有優(yōu)勢，形成各級
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，煙草行業(yè)急需更加的適合質(zhì)量管理模式。與現(xiàn)階段的其他質(zhì)量管理體系相比，卓越績效模式在煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)應(yīng)用的必要性：
（1）強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展
