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，著力抓好促進科學(xué)發(fā)展、深化改革開放、保護資源環(huán)境、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定、加強政府建設(shè)等方面所急需法律法規(guī)的制定或修改工作，力求體現(xiàn)規(guī)律要求、適應(yīng)時代需要、符合人民
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急需的大米表示由衷的感激，嘴里一直念叨著“謝謝、謝謝煙草公司……”，特別是此次在地震中受災(zāi)最嚴(yán)重的天緣超市負責(zé)人對煙草公司領(lǐng)導(dǎo)的多次慰問深受感動，在大米發(fā)放現(xiàn)場
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充分發(fā)揮，這正是客戶經(jīng)理急需奉行“拿來主義”的迫切原因之一。客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容非但不單一，而且還相當(dāng)復(fù)雜，紛繁的信息維護、多種類的各項分析、客戶關(guān)系的維護、研究
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、急需掌握的經(jīng)營技巧等等，組織系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請專業(yè)講師，通過授課、組織考察和現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，重點對零售客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)，以有效提升其淡季卷煙經(jīng)營
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的良策，并且，在眾多優(yōu)缺點面前也沒有關(guān)于煙嘴材料真正的規(guī)定，Ashtonite填補了急需的中間地帶。
泰勒創(chuàng)造的第二個革新是Pebble Shell
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，企業(yè)開始定點加工廠建設(shè)后，如何實現(xiàn)與合作廠家質(zhì)量控制體系的全面對接成為了一個急需解決的問題；三是成本控制能力有待進一步加強，通過創(chuàng)優(yōu)活動和圍繞合作
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平”急需掌握、能夠解決實際問題取得明顯成效的環(huán)節(jié)上，做到學(xué)以致用，形成學(xué)習(xí)與工作一體化，促
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員工而言，觀念、素質(zhì)、能力三者都需要提高，但首要的是在于觀念的轉(zhuǎn)變，而“服務(wù)的觀念”更是現(xiàn)階段急需要轉(zhuǎn)變的觀念之一。在新的歷史時期，創(chuàng)新企業(yè)文化要以
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，不產(chǎn)生入庫任務(wù)。入庫任務(wù)池每次向高架立庫發(fā)起入庫需求時，均通過上述優(yōu)先級算法對入庫任務(wù)進行重新排序。既能保證入庫需求信號在整個補貨作業(yè)中穩(wěn)定均勻，又可對急需
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生產(chǎn)減工降本難以實現(xiàn)，土地資源優(yōu)化配置、高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)等問題急需解決。二是銷路之困。因農(nóng)戶與市場銜接能力較弱，煙區(qū)農(nóng)民種植、生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品無法準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，
