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終端數(shù)字化管理，完善提升終端“六大功能”，實(shí)現(xiàn)終端價(jià)值。
“育”出高效益。以終端客流數(shù)據(jù)化、商品數(shù)據(jù)化、支付數(shù)據(jù)化、會(huì)員數(shù)據(jù)化為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)客戶服務(wù)
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的前提。干凈整潔，必須是全方位、全天候、高標(biāo)準(zhǔn)。良好的店鋪環(huán)境，可以達(dá)到吸引流量（客流量），還有助于提高消費(fèi)者消費(fèi)概率
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。我這里客流量大，開張一個(gè)多月后就是春節(jié)銷售旺季，店里的收入超出了我的估計(jì)。”1~3月份，韋李軍經(jīng)營卷煙的收入就夠他還債了。現(xiàn)在，云瑞食品店
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銷量為1.08萬箱，成為浙江體量第二大的細(xì)支品規(guī)，為全省細(xì)支煙單箱結(jié)構(gòu)提升貢獻(xiàn)了6282.5元。
“陽光”驅(qū)散了苦惱“烏云”，“玉溪”帶來了穩(wěn)定客流
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硬件設(shè)備和吸煙區(qū)指示標(biāo)識(shí)，針對(duì)不同區(qū)域、不同場(chǎng)景、不同人群采用不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、分類建設(shè)、彰顯區(qū)域特色。
他們?cè)跈C(jī)場(chǎng)、車站、街頭等客流密集區(qū)建成了一批標(biāo)識(shí)統(tǒng)一
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大板塊的內(nèi)容，大伙們要結(jié)合自家店鋪地理位置與客流情況，形成一套日常具有本身個(gè)性特點(diǎn)的營銷手法，提升卷煙營銷水平。在卷煙銷售方面要主動(dòng)挖潛增效，全面構(gòu)建
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改造，重新裝修店面，豐富商品陳列，改進(jìn)營銷方式，整個(gè)店面煥然一新，客流量顯著增加，零售客戶信心明顯增強(qiáng)。
線上
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，自己帶頭執(zhí)行指導(dǎo)價(jià)格，有很多顧客反映大老王家卷煙價(jià)格高，老伴擔(dān)心顧客流失，但大老王很嚴(yán)肅的說“如果組長自己都不堅(jiān)持價(jià)格，下面的組員
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;每到春節(jié)人們可謂是“花錢如流水”。作為生意人，一年的忙碌為的就是這個(gè)時(shí)刻，每年我都會(huì)搞一些促銷活動(dòng)來增加客流量，提高銷量。
春節(jié)促銷要烘托出節(jié)日氣氛
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提高服務(wù)水平、主動(dòng)宣傳品牌、改善經(jīng)營環(huán)境等方面來拓展客流、推廣銷售，經(jīng)營能力有待提升。
（三）成員的監(jiān)督功能有待發(fā)揮。小組成員“抬頭不見低頭見
