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的中國特色的，可以這么說，盡管執(zhí)法活動在全世界都是一樣的，但是就其執(zhí)法實質(zhì)而言，他與人性管理、人情社會的運作密不可分。煙草專賣執(zhí)法部門實施文明執(zhí)法

，傳遞了管理者這一種不人性的管理理念。既是對員工的健康不負責，也是對患者的不負責，給醫(yī)院帶來了新的醫(yī)療隱患，這不是一件好事情。醫(yī)院鼓勵和縱容醫(yī)生帶病

”的惡劣現(xiàn)象。充分發(fā)揮群眾言，民主決策的作用。在中層干部管理上要準確把握人性管理與制度管理的關(guān)系，充分調(diào)動中層干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。　　3.建立健全各種規(guī)章制度

，推動學雷鋒活動、學習宣傳道德模范常態(tài)化。　　三是要將煙草企業(yè)科學管理與文化管理結(jié)合起來。美國通用汽車公司、杜邦公司和福特公司等企業(yè)推行科學管理，加入了柔性管理、人性管理

“品牌工程”的路子上邁出了更加堅實的步伐。　　人性管理聚動能，“安心工程”強保障　　了解青年是代表廣大青年的前提，關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷青年是贏得廣大青年的途徑。分廠團委

，讓員工滿意，推行人性管理化工作法。　　在建軍之初，毛澤東便提出“全心全意為人民服務(wù)”是我軍唯一的宗旨。毛澤東不僅提出了宗旨，而且在領(lǐng)導(dǎo)人民

，彰顯了人性管理的進步。　　感恩社會做責任煙草風范　　去年9月，彭延海同志聽說在南康市浮石鄉(xiāng)偏僻山區(qū)有一所圳玄小學，辦學條件艱苦，全校只有一位老師

;幫助客戶經(jīng)理理清工作流程，步將工作化繁為簡，在提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的同時，提升對客戶服務(wù)的水平。　　三是以獎代罰，實施人性管理。以往

。　　　（二）煙草企業(yè)抓精神文明建設(shè)是以人為本和人性管理的具體體現(xiàn)。廣大員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體。堅持以人為本是煙草企業(yè)建設(shè)特色煙草企業(yè)文化、加強精神文明建設(shè)的重要特征

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