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;發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤
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，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一
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，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥
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檢驗(yàn)三級檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?#xff0c;完善質(zhì)量追溯機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到人。 以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。對煙葉調(diào)撥
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;以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神；運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)
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到人。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)等信息手段，對煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測量、分析與改進(jìn)，
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，責(zé)任到人。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。精準(zhǔn)把脈，精準(zhǔn)施控，針對問題，建立清單
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倚、嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)不留情。要敢于嚴(yán)管善管，在招標(biāo)采購工作強(qiáng)監(jiān)管上下功夫，做到完善制度提供指引、依托系統(tǒng)固化約束、借力巡查強(qiáng)化監(jiān)管、量化考核科學(xué)評價(jià)。要破解難點(diǎn)難題
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;發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。精準(zhǔn)把脈，精準(zhǔn)施控，針對問題，建立清單，落實(shí)專人，切實(shí)整改。把“風(fēng)險(xiǎn)防范”貫穿煙葉質(zhì)量管理
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，敢抓敢管、善抓善管，對違紀(jì)違規(guī)行為要敢于亮劍，對上級交辦的任務(wù)要依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅辦理。要提高學(xué)習(xí)能力，提高業(yè)務(wù)能力，以更嚴(yán)的要求
