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喧賓奪主，如果在柜臺滯銷商品促銷氣氛太熱烈，會使消費者感覺好像整體都很廉價。正常銷售的商品變成陪襯，就本末倒置了，不但影響柜臺的整體

意味著本末倒置，最終很可能與“賣出貨、更多地賣出貨”的目標期待南轅北轍。那么，如何做好經營“人”的這篇文章？心中有“人”是根本。水可載舟、亦可覆舟

;而不注重顧客關系的經營，沒有顧客忠誠度，那就意味著本末倒置，最終很可能與“賣出貨、更多地賣出貨”的目標期待南轅北轍。那么，如何做好經營“人

。對于自律互助常態化、體系化，一定不能本末倒置，最開始當然可以把價格自律作為突破口，到最后還是要還原到提高客戶經營能力和提升經營效益上來。　　所以

究竟失敗在哪里？　　一、過度追求爆珠的冰爽的體驗，這與涼煙的初衷本末倒置，讓本應帶給人喉部的一絲清涼，變成了透心涼，一直涼到了肺

，更不能本末倒置。　　現實中，有的專賣執法人員雖然知道這個道理，但總是不按規律辦事，有的甚至認為：對釘子戶、難纏戶，

;生意越來越冷清。這就犯了本末倒置的錯誤，作為零售店主，我們一定要弄清主次的關系。如今我們超市的服務雖然不是最好的，可是我們超市的商品質量絕對是頂呱呱

，為什么呢？把主體變成輔助，本末倒置，這就跟酒吧賣煙一樣，為了鼓勵顧客多喝酒，有的買煙價錢加服務費，

保衛戰”，一邊花500萬元大修獼猴“探親橋”，似有本末倒置、主次不分之感。　　其四：“猴橋”的“獨特景觀”的下文在哪里？獨特景觀給人的第一印象

;不能忘本，更不能本末倒置。在當前形勢下，黨和人民事業能不能順利發展，關鍵就在我們黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯系，能不能充分發揮人民群眾

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