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正式企業文化心理契約關系的責任保障

措施，確保正式的企業文化心理契約文本不致于因主體一方的“違約”而被恣意更改權利義務關系，進而保障企業文化建設推進工作的“行之有效”。　　企業文化作為企業柔性管理的一種方式

　　員個人本身素質提出了更高的要求，專賣人員不僅要熟悉法律法規，還要學會良好的與零售戶溝通。要掌握好“柔點”。面對零售戶的違法行為，不能為求和氣而一味遷就零售戶，從而軟化執法力度，淡化法律尊嚴。對于違法經營行為，任何人不能凌駕于法律之上，執法人員必須對其依法嚴懲不怠。但是其中的工作也不是單純的一查了之、一罰了之，對于違法的零售戶，我們更應該以柔性管理的方法，給予耐心的教育和細心的引導、感化，盡最大的努力促使其走到守法經營的軌道上來。這個“柔點”的掌握就體現在柔性化管理的法外有情上……