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監(jiān)督制度，讓業(yè)績考核制度更科學；五是管理過程中用好人力資源，不斷挖掘、開發(fā)人才，用好人才、培養(yǎng)出人才。

，能照亮自己。　　用好人生六鏡，才能照見美好的人生。

;莫衷一是。竊以為，呼喚青年才俊加盟，不外乎“三策”，即吸引人才、留住人才、用好人才。推動煙葉高質量發(fā)展，歸根結底要靠高水平創(chuàng)新人才作支撐。吸引人

據和數字員工在企業(yè)管理中的應用探索等方面內容進行分享，啟發(fā)員工在日常工作中開拓思維，用好人工智能技術，提高工作效率。通過培訓，進一步拓展了員工

豆?jié){灌根。　　四要做好防雹增雨工作。樹立抗大旱、抗久旱和抗雹災思想，及時利用好人工防雹增雨指令，組織好人工增雨炮點作業(yè)，力爭把干旱和冰雹對煙葉生產造成

各項目標，密切跟蹤每天的工作進度；二是及時宣傳發(fā)告知不放松。指導好客戶充分利用好人員流動的時機，快速消化卷煙庫存；三是加強品牌培育不放松。對“金圣

”；二是本著“用好人”的態(tài)度抓好分級人員的培訓選拔工作，努力將其培養(yǎng)成真正的分級能手；三是通過改善分級場　所環(huán)境條件，制訂合理的工資分配制度，

到重要線路上，選對人、用好人，通過工作會、交流會、培訓會、專銷例會等形式，加大對營銷人員的業(yè)務培訓，提高隊伍整體素質。　　二是深入調研

，要抓好突破種植面積、突破壯苗培育、突破烘烤、突破分級扎把和預檢等“四個突破”工作，確保優(yōu)化煙葉結構工作圓滿完成；三是抓好合作社管理，用好人

;嚴格在線質量監(jiān)測，逐步提升工藝質量均質化水平。用好人員組織，生產突出“活”字。優(yōu)化生產組織流程，靈活安排特殊時間段生產情況，注重生產環(huán)節(jié)保供

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