耳根,我吃西红柿,辰东

優秀員工，即骨干員工；干得不好可能轉為試崗員工或待崗員工，即后進員工。二是對管理人員定期進行績效評估，實行末位淘汰制。三是對技術人員實行“評聘分開

的導向作用，應規定一把手“末位發言”制，禁止一把手以總結性發言代替表決。　　3.　調動各方面的積極性，形成一把手監督工作的合力。　　一是加強上級組織對

同比增長，其他各區域分月度均出現下滑現象。同期銷量增幅居全市末位的霍邱、舒城、壽縣元月份銷量絕對值和增幅均大幅增長，為上半年全市銷量增長打下了堅實的基礎，

，補充完善了《澧縣煙草專賣局反腐倡廉教育、監督、預防和責任追究等制度》、《澧縣煙草專賣局“三重一大”事項集體決策等制度》和《澧縣煙草專賣局“一把手”末位表態制》等45多項制度。發揮程序的硬約束

，創辦職工網上“學習園地”，分崗位、分專業制作網絡學習課件和題庫，為廣大干部職工搭建一個先進快捷、全面系統的學習課堂。五是引入競爭機制，實行末位淘汰

，對專賣中層干部全面推行競聘上崗、量化考核、定期輪換、末位淘汰的管理辦法；對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責，明晰權責。　　（三

固化下來，形成權力相互制衡，以防止權力濫用問題的發生。同時，逐步推行單位正職“三個不直接分管”和“末位表態”等制度，通過科學拆分權力，

，在確定各品類單品數量時，要采取“試銷新品、定期考察，末位淘汰”的原則，通過對大量數據的分析，確定零售戶一定周期內的單品數量；

，把別人擺在首位，把自己放在末位，為別人的成長營造一個和諧的氛圍，這不僅是一種策略，更是一種戰略，如果你處處以我為中心

“我可以嗎”？　　煙草人要做一個企業最需要的員工。身在職場，每一位員工都不想成為末位淘汰者。沒有無緣無故的愛，沒有無緣無故的信任，沒有

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