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？”非化學(xué)專業(yè)出身的喻紹新首先打破常規(guī)思維，為疏通研究堵點提供了新思路。作為綜合業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，同時也是部門為化學(xué)檢測專業(yè)組設(shè)立的定點聯(lián)系管理人員，喻紹新
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辦公室進行對接，傳遞有關(guān)案件線索信息，為進一步加快構(gòu)建快速響應(yīng)的情報組織指揮網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。力求提升涉煙案件辦案效率，實現(xiàn)涉煙數(shù)據(jù)實時查詢，打破“信息
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指令自動執(zhí)行“貨到人”模式出庫作業(yè)，打破傳統(tǒng)物流保管員先到庫區(qū)清點后再執(zhí)行出庫的作業(yè)模式，出庫過程實現(xiàn)完全機器人作業(yè)，提升了工作效率，減少了庫區(qū)
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進行培訓(xùn)，提高其守法經(jīng)營意識，推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環(huán)境。注重精準(zhǔn)打擊。該局打破傳統(tǒng)監(jiān)管方式，深入推進APCD工作法
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國門，打破全球雪茄市場對古巴雪茄、非古雪茄的兩極認同，開拓中式雪茄在全球的第三極市場，引領(lǐng)中式雪茄成為與古巴雪茄、非古雪茄同等地位的優(yōu)質(zhì)雪茄。致敬“中國品牌日
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那是一段激情品揚的歷史，那是一首蕩氣回腸的戰(zhàn)歌，那是打破封建專制和愚昧的吶喊，那是一個民族走向覺醒的誓言。為充分發(fā)揮青年模范帶頭作用，激勵廣大
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，突出“三新”讓這場品鑒會辦出特色和成效。一是形式新。本場活動打破僅行業(yè)內(nèi)工商協(xié)同的單一形式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為指引，聯(lián)合黨建共建單位：
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、敞開胸懷，表達傾聽誠意，坦誠求學(xué)初衷，打破“心墻”，打消基層干部群眾“怕講錯話”“怕惹麻煩”的顧慮，讓他們真正打開“話匣子
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通過下發(fā)批次生產(chǎn)訂單，打破卷包信息傳遞壁壘，實現(xiàn)對整個產(chǎn)線的全流程規(guī)劃與控制和對設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度，取代了過去各個制造單元“各自為戰(zhàn)”的離散局面。車間調(diào)度員
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有比大衛(wèi)·奧蒂茲更關(guān)鍵的人嗎?這位被稱為“Big Papi”的人在棒球界因其在重大時刻的表現(xiàn)能力而受到普遍尊重，最著名的是在2004年，他幾乎憑一己之力為波士頓紅襪隊打破
