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“五天四夜”工作制，每晚例會(huì)，逐戶研判；充分整合利用現(xiàn)有起壟機(jī)、覆膜機(jī)等農(nóng)用機(jī)械，協(xié)同合作社為煙農(nóng)及時(shí)配套勞力、合理安排用工，
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，全體專賣人員通過實(shí)行輪班工作制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、違法嫌疑戶，以“5+2”“白+黑”的工作模式全天候開展監(jiān)管，徹查各類
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安裝進(jìn)度，秦皇島煙機(jī)派出了以黨員骨干為主的95名人員成立2個(gè)設(shè)備安裝小組，實(shí)行“997工作制”“12小時(shí)倒班制”，將前期由秦皇島運(yùn)抵會(huì)東的項(xiàng)目設(shè)備經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)二次
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，要求專賣檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)時(shí)工作制，加大對(duì)非流煙、無證戶、售假販私經(jīng)營戶的打擊力度和高檔卷煙市場(chǎng)檢查力度，加大市場(chǎng)監(jiān)管頻率，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)
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力度。要求全體專賣人員實(shí)行值班工作制，全天候打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)零售戶、疑似違法戶、無證戶，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、聯(lián)合檢查等多種方式進(jìn)行檢查
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。采用彈性工作制，運(yùn)用錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查等方式，對(duì)違法違規(guī)大戶堅(jiān)持每周至少進(jìn)行一次精細(xì)化檢查，重點(diǎn)核查大戶購進(jìn)、銷售、庫存等情況，切實(shí)提高對(duì)大戶的管
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物流寄遞業(yè)的有效合力，筑牢“物流寄遞”防線。
四是關(guān)注重點(diǎn)不放松。利用“5+2”“白+黑”錯(cuò)時(shí)工作制開展“夜間、錯(cuò)時(shí)”非常規(guī)檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域
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全體成員包站聯(lián)片工作制，推進(jìn)育苗工作落實(shí)。
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全體成員包站聯(lián)片工作制，推進(jìn)育苗工作落實(shí)。
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、蘭州區(qū)域物流中心的高密度溝通，確保政令暢通、溝通高效。
突出落實(shí)到位，堅(jiān)決執(zhí)行。全面落實(shí)每周7天工作制，對(duì)照年度目標(biāo)，分解細(xì)化日銷售指標(biāo)
