為您找到相關(guān)結(jié)果 215 篇
-
;深入踐行“力為基、行為本、精為道、益為果”的思想，積極培育“精益求精、盡善盡美、追求卓越”的精益文化，確保精益改善的理念和方法“進(jìn)文本、入人心、見(jiàn)行動(dòng)、出成效
-
，改善工作，促進(jìn)企業(yè)管理持續(xù)改進(jìn)。
三要形成精益文化。在導(dǎo)入精益管理的時(shí)候要對(duì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，不斷改變員工的傳統(tǒng)思維和原有工作方式，把精益
-
，并最終形成為廣大員工高度認(rèn)可的設(shè)備管理精益文化。
“始于精益、結(jié)合現(xiàn)狀、規(guī)劃未來(lái)、穩(wěn)步推進(jìn)?！痹谶@一原則指導(dǎo)下，紅河卷煙廠積極創(chuàng)新維修模式，建立健全設(shè)備檢維修體系
-
，所以作為中轉(zhuǎn)站的管理人員要配合企業(yè)文化的宣貫來(lái)加強(qiáng)精益文化的宣傳，通過(guò)開(kāi)展讀書活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng)、演講比賽等方式，讓中轉(zhuǎn)站員工了解精益物流、精益管理的實(shí)質(zhì)，
-
文化建設(shè)融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而給行業(yè)卷煙品牌、煙葉品牌等各類商品品牌帶來(lái)了顯著的風(fēng)格影響，從而形成了顯著的產(chǎn)品特征。試想，如果沒(méi)有追求精益文化理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的有效貫徹與
-
，開(kāi)展精益制造重要課題研究，積極構(gòu)建精益制造體系。他們將精益制造分解為“精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益成本、精益基礎(chǔ)、精益文化、精益隊(duì)伍”等主題深入推進(jìn)，并將精益管理
-
的文化融于管理的專項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)，諸如開(kāi)展的“精益文化”管理、“安全文化管理”等等，有效地進(jìn)行了企業(yè)文化理念與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合的實(shí)踐。
四、格式要“新
-
以后）：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，各級(jí)人員形成精益意識(shí)，建立精益文化，自覺(jué)用精益改善的方法，持續(xù)推進(jìn)成本降低
-
的管理方法中，精益思想在不斷地發(fā)展與完善中，已經(jīng)從單純的管理科學(xué)上升為管理哲學(xué)，管理者應(yīng)在精益的哲學(xué)思想指導(dǎo)下建立企業(yè)的精益文化，進(jìn)而綜合運(yùn)用各管理方法
-
形成精益管理文化。文化是“軟實(shí)力”，卻具有“硬作用”，企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方向，凝聚干部員工的思想，推動(dòng)企業(yè)管理的進(jìn)步。精益管理沒(méi)有精益文化
