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，在寶山鎮(zhèn)太和村的千畝烤煙移栽大田里，幾臺(tái)大馬力拖拉機(jī)正在田間穿梭往返，深松土地、起壟、打塘。寶山鎮(zhèn)太和村的千畝烤煙生產(chǎn)基地通過(guò)小田并大田，打破
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”。緊緊圍繞“全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面高質(zhì)量發(fā)展”主線變革創(chuàng)新，變“路徑依賴”為“模式創(chuàng)新”，變“時(shí)時(shí)找慣例”為“大膽創(chuàng)先例”。鼓勵(lì)基層員工放開(kāi)“思維韁繩”，打破思維定勢(shì)
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;打破以前先假植后起壟的慣性思維。細(xì)安排，重檢查。環(huán)節(jié)核查，確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)不走樣。煙葉工作人員隨時(shí)深入田間地頭檢查指導(dǎo)，走訪煙農(nóng)交流，主動(dòng)了解生產(chǎn)
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”，其價(jià)值感已經(jīng)隨著眾多新品的涌入而大大降低?；赝?021年，一些品牌確實(shí)正在打破年輕化的肌肉記憶，積極迎接挑戰(zhàn)，將新的年輕化理念灌輸?shù)疆a(chǎn)品當(dāng)中，
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隨著眾多新品的涌入而大大降低?；赝?021年，一些品牌確實(shí)正在打破年輕化的肌肉記憶，積極迎接挑戰(zhàn)，將新的年輕化理念灌輸?shù)疆a(chǎn)品當(dāng)中，并取得了顯著
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;大街上人流車流勢(shì)必恢復(fù)正常，誰(shuí)率先打破這段冷淡時(shí)局，抓住機(jī)會(huì)，必然大大有利于虎年店鋪生意！在這里，筆者給廣大店鋪老板幾個(gè)建議
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工作是完成集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)重點(diǎn)工作任務(wù)，又是對(duì)公司精益管理工作的一次集中評(píng)價(jià)，更是各位專家打破崗位壁壘、跨職能界限開(kāi)展企業(yè)管理及提高管理能力的途徑。精益創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作圍繞研發(fā)
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有序的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。抓實(shí)物流寄遞監(jiān)管，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法到位。聯(lián)合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)物流寄遞環(huán)節(jié)的檢查頻次、拓展線索信息來(lái)源渠道，營(yíng)造高壓管控的全面打擊態(tài)勢(shì)。打破常規(guī)監(jiān)管時(shí)間
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案件信息采集點(diǎn)，調(diào)動(dòng)零售戶對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管工作的配合，對(duì)零售戶參與治理真煙非法流通的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做到群防群治。四是加強(qiáng)打擊力度。專賣稽查員打破常規(guī)工作時(shí)間
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連續(xù)36小時(shí)作業(yè)攻關(guān)任務(wù)之后取得的又一項(xiàng)成績(jī)，標(biāo)志著公司在打破國(guó)外技術(shù)壟斷和實(shí)現(xiàn)核心零部件自主攻關(guān)方面取得新的突破。按照公司產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化進(jìn)度，黨員聯(lián)合突擊隊(duì)將ZL28產(chǎn)品中鼓輪
