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；二是各單位要重視投資管理辦法意見征詢工作，充分組織學(xué)習(xí)討論；三是做好超投資自查工作，抓好成本控制，嚴(yán)格執(zhí)行變更管理辦法；
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;按照文件要求分解執(zhí)行，開展精益物流、精益營銷、精益生產(chǎn)、精益管理、精益工藝、精益統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，要圍繞設(shè)備運(yùn)行成本控制，設(shè)備全生命周期的基礎(chǔ)信息管理
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煙草在線泰興消息 近期，江蘇省泰興市煙草專賣局緊緊圍繞“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主線，深入落實(shí)“五個強(qiáng)化”措施，促進(jìn)企業(yè)高效管理。
一是強(qiáng)化成本
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煙草在線專稿 摘要：從卷煙物流配送的現(xiàn)有核算體系入手，江西宜春煙草發(fā)揮物流配送的節(jié)流與開源、成本控制與成本管理，從精確核算入手，努力實(shí)現(xiàn)
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 日前，上海煙印公司生產(chǎn)車間開展“生產(chǎn)成本控制”大討論活動，力求生產(chǎn)成本穩(wěn)步下降，為實(shí)現(xiàn)精益制造發(fā)揮保障和促進(jìn)作用
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，以戰(zhàn)略地圖、流程地圖、指標(biāo)地圖“三圖合一”管控思想為統(tǒng)領(lǐng)，以精益管理為抓手，不斷強(qiáng)化和持續(xù)提升生產(chǎn)組織柔性化、生產(chǎn)加工精細(xì)化、成本控制即時(shí)化、生產(chǎn)控制智能化、生產(chǎn)
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠進(jìn)一步加強(qiáng)定額標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、執(zhí)行和監(jiān)控，不斷發(fā)揮定額管理推進(jìn)控本降耗工作的作用，努力在成本控制上取得新成效
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云南中煙ERP項(xiàng)目是根據(jù)國家局信息化建設(shè)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的要求，結(jié)合公司目前需求，本著優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化成本控制、規(guī)范經(jīng)營行為、提高管理
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，小峰與小東一起用單位的標(biāo)清攝像機(jī)拍攝，請單位同事配音，制作了一部雖然拍攝技巧一般卻很真實(shí)生動的創(chuàng)優(yōu)紀(jì)錄片。
上級領(lǐng)導(dǎo)看過后贊道：“成本控制本身就是
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人才、重視人才；四是進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、現(xiàn)場管理等方面實(shí)現(xiàn)新的提升。施超強(qiáng)調(diào)指出，要認(rèn)真審視企業(yè)“十二五”規(guī)劃，對濾棒
