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公司的政治核心地位，充分保障公司職代會(huì)在參與決策、民主管理方面的權(quán)力；將嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定和民主、科學(xué)、依法的原則，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、投融資、預(yù)決算、薪酬分配
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、人盡其才，才能保障行業(yè)隊(duì)伍的健康穩(wěn)定發(fā)展。
勞動(dòng)用工和薪酬分配改革是一項(xiàng)大家非常關(guān)切的大事，涉及每個(gè)人的切身利益，因此必須站在全局的高度，
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平。著力在教育培訓(xùn)、崗位聘任、薪酬分配、個(gè)人成長(zhǎng)等方面深化措施，增添活力，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為謀求企業(yè)更大發(fā)展提供智力支持和人才保障。五是突出服務(wù)
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平。著力在教育培訓(xùn)、崗位聘任、薪酬分配、個(gè)人成長(zhǎng)等方面深化措施，增添活力，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為謀求企業(yè)更大發(fā)展提供智力支持和人才保障。五是突出服務(wù)
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保障等領(lǐng)域，為企業(yè)人才發(fā)展勾勒出科學(xué)藍(lán)圖。有了制度保障，薪酬分配體系如何優(yōu)化才能充分激發(fā)人才活力？廣州市局（公司）對(duì)原有崗位體系
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一些人的私利左右，不為某些群體的微詞干擾，尋求最大公約數(shù)，改革才能越過蕃籬，理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，促進(jìn)薪酬分配的公正公平
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中青年骨干人才評(píng)選，建立中青年骨干人才庫(kù)，修訂激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果綜合運(yùn)用，推動(dòng)薪酬分配合理化，提振隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)
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通道之間的阻隔，在薪酬分配上給予一線員工和技能人才更多傾斜，員工可以更加準(zhǔn)確地找到適合自己的發(fā)展路線。“縱橫有序”的人才晉升體系激發(fā)了員工的積極性，青年員工對(duì)
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;優(yōu)化完善薪酬分配，推動(dòng)薪酬與工作“質(zhì)、量、效”掛鉤，突出“干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。（
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各種形式的技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，設(shè)置改進(jìn)創(chuàng)新獎(jiǎng)競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)項(xiàng)，推動(dòng)薪酬分配向技術(shù)創(chuàng)新、技能攻關(guān)、重點(diǎn)項(xiàng)目（課題）攻關(guān)等方面做出貢獻(xiàn)的人
